WHOA શું છે? ડચ પુનર્ગઠન યોજનાઓ સમજાવવામાં આવી

WHOA નાણાકીય મુશ્કેલીમાં રહેલી ડચ કંપનીને તેના લેણદારો અને શેરધારકો પર નાદાર થયા વિના પુનર્ગઠન યોજના લાદવાની મંજૂરી આપે છે, ભલે તેમાંથી કેટલાક તેની વિરુદ્ધ મતદાન કરે. મુખ્ય અપવાદ: આ યોજના કર્મચારીઓના રોજગાર કરાર હેઠળના દાવાઓને સ્પર્શી શકતી નથી, અને તે કોઈને પણ નવા પૈસા પૂરા પાડવા દબાણ કરી શકતી નથી.

WHOA એ કોર્ટ કન્ફર્મેશન ઓફ એક્સ્ટ્રા જ્યુડિશિયલ રિસ્ટ્રક્ચરિંગ પ્લાન્સ ( વેટ હોમોલોગેટી ઓન્ડરહેન્ડ્સ અક્કૂર્ડ ) પરનો કાયદો છે. તે 1 જાન્યુઆરી 2021 થી અમલમાં છે અને ડચ નાદારી કાયદામાં કલમ 369 થી 387 ઉમેર્યા છે ( ફેઇલિસમેન્ટ્સવેટ , Fw). નીચે આપણે સમજાવીએ છીએ કે કોણ તેનો ઉપયોગ કરી શકે છે, વર્ગો અને મતદાન કેવી રીતે કાર્ય કરે છે, યોજનાની પુષ્ટિ કરતા પહેલા કોર્ટ શું તપાસે છે અને WHOA ક્યારે ખોટું સાધન છે.

ટૂંકમાં WHOA શું છે?

આ એક એવી પ્રક્રિયા છે જેમાં કંપની તેના લેણદારો અને શેરધારકોને એક યોજના ઓફર કરે છે, તેઓ તેના પર વર્ગોમાં મતદાન કરે છે, અને પછી કોર્ટ યોજનાને દરેક માટે બંધનકર્તા બનાવી શકે છે. હવે સર્વસંમતિ જરૂરી નથી.

લેણદારો અને શેરધારકોને વર્ગોમાં વિભાજિત કરવામાં આવે છે. જો કોઈ વર્ગમાં મતદાન કરનારા લોકોના દાવાઓ અથવા શેરના કુલ રકમના ઓછામાં ઓછા બે તૃતીયાંશ ભાગ તરફેણમાં મતદાન કરે તો વર્ગ યોજનાને મંજૂરી આપે છે (કલમ 381(7) Fw). ત્યારબાદ કોર્ટ યોજનાની પુષ્ટિ ( હોમોલોજેરેન ) કરી શકે છે, જેથી તે તે વર્ગના દરેક લેણદારને બાંધી શકે, જેમાં તે લોકોનો પણ સમાવેશ થાય છે જેમણે તેની વિરુદ્ધ મતદાન કર્યું હતું અને જેમણે બિલકુલ મતદાન કર્યું ન હતું.

કોર્ટ આગળ વધી શકે છે. જો નાદારીમાં કંઈક મેળવવા માંગતા લેણદારોના ઓછામાં ઓછા એક વર્ગે યોજનાને મંજૂરી આપી હોય, તો કોર્ટ તેને પુષ્ટિ આપી શકે છે, ભલે અન્ય વર્ગો તેની વિરુદ્ધ મતદાન કરે. આ ક્રોસ-ક્લાસ ક્રેમ-ડાઉન એ છે જે WHOA ને તેનું બળ આપે છે.

તે સુરક્ષા દ્વારા બંધાયેલ છે. કોઈ પણ લેણદારને નાદારી કરતાં વધુ ખરાબ સ્થિતિમાં છોડી શકાય નહીં. સિદ્ધાંતમાં મૂલ્ય રેન્ક અનુસાર વહેંચવું જોઈએ, સિવાય કે તેનાથી અલગ થવા માટે વાજબી કારણ હોય. અને નાના અને મધ્યમ કદના વેપાર લેણદારોને નિયમ પ્રમાણે તેમના દાવાના ઓછામાં ઓછા 20% ઓફર કરવા જોઈએ.

WHOA પહેલાં, ડચ કંપની ફક્ત ચુકવણી સસ્પેન્શન અથવા નાદારીની અંદર અથવા દરેક લેણદારને સંમતિ આપીને બધા લેણદારોને એક રચનામાં બાંધી શકતી હતી. વ્યક્તિગત લેણદારો એક સમજદાર સોદો અવરોધિત કરી શકે છે. WHOA એવી નાદારીને રોકવા માટે રચાયેલ હતું જે ટાળી શકાય. તે અંગ્રેજી વ્યવસ્થા યોજના અને અમેરિકન પ્રકરણ 11 પ્રક્રિયા પર આધારિત છે, પરંતુ તે ડચ સિસ્ટમને અનુરૂપ છે.

WHOA નો ઉપયોગ કોણ કરી શકે છે?

એક દેવાદાર જે એવી પરિસ્થિતિમાં હોય કે જ્યાં તે તેના દેવાની ચૂકવણી ચાલુ રાખી શકશે નહીં તેવી વાજબી શક્યતા છે (કલમ 370(1) Fw). કંપની પહેલાથી જ નાદાર ન હોવી જોઈએ અથવા ચુકવણી સ્થગિત ન હોવી જોઈએ.

WHOA કાનૂની સંસ્થાઓ, જેમ કે ખાનગી લિમિટેડ કંપની ( BV ) અથવા જાહેર લિમિટેડ કંપની ( NV ), અને એવા કુદરતી વ્યક્તિઓ માટે ઉપલબ્ધ છે જેઓ વ્યવસાય ચલાવે છે અથવા સ્વતંત્ર વ્યવસાય કરે છે, જેમ કે એકમાત્ર વેપારી. બેંકો અને વીમા કંપનીઓને બાકાત રાખવામાં આવ્યા છે.

આ પ્રક્રિયા સામાન્ય રીતે કંપની દ્વારા જ શરૂ કરવામાં આવે છે. લેણદારો, શેરધારકો અને વર્ક્સ કાઉન્સિલ ( ondernemingsraad ) કોર્ટને પુનર્ગઠન નિષ્ણાત ( herstructureringsdeskundige ) ની નિમણૂક કરવા માટે પણ કહી શકે છે, જે પછી યોજના તૈયાર કરે છે અને ઓફર કરે છે (કલમ 371 Fw).

વ્યવસાયનું કદ મહત્વનું નથી. પુનર્ગઠન પછી વ્યવસાય ટકી શકે છે તે મહત્વનું છે. સક્ષમ ભવિષ્ય વિનાની કંપનીની યોજના ફક્ત નાદારીને મુલતવી રાખે છે.

યોજના કયા દાવાઓ બદલી શકે છે અને કયા નહીં?

આ યોજના કંપની સામે લેણદારો અને શેરધારકોના મોટાભાગના અધિકારોમાં ફેરફાર કરી શકે છે. તે કર્મચારીઓના રોજગાર કરાર હેઠળના અધિકારોમાં ફેરફાર કરી શકતી નથી (કલમ 369(3) Fw).

યોજના શું કરી શકે છે તેના ઉદાહરણો: દેવાનું આંશિક રીતે માફી, લાંબી ચુકવણીની મુદત, અલગ અલગ વ્યાજની શરતો, અથવા દેવાને શેરમાં રૂપાંતરિત કરવું (ડેટ-ફોર-ઇક્વિટી સ્વેપ). શેરધારકોના અધિકારો પણ ઘટાડી શકાય છે અથવા બદલી શકાય છે.

એક સ્પષ્ટ મર્યાદા છે. 25 ઓક્ટોબર 2024 (ECLI:NL:HR:2024:1533) ના પોતાના ચુકાદામાં, સુપ્રીમ કોર્ટે ( હોગે રાડ ) કાયદાના હિતમાં કેસેશનમાં ઠરાવ્યું હતું કે WHOA યોજના લેણદારોના હાલના અધિકારોને મર્યાદિત કરી શકે છે, પરંતુ તેમના પર નવી જવાબદારીઓ લાદી શકતી નથી. ઉદાહરણ તરીકે, કોઈ યોજના બેંકને નવી શરતો પર બિનઉપયોગી ક્રેડિટ સુવિધા ઉપલબ્ધ રાખવા દબાણ કરી શકતી નથી. WHOA પાસે ફાઇનાન્સર્સને નવા નાણાં પૂરા પાડવા માટે દબાણ કરવા માટે કોઈ સાધન નથી.

ભારે ચાલુ કરારો માટે, જેમ કે ખૂબ ખર્ચાળ લીઝ માટે, WHOA પાસે એક અલગ માર્ગ છે. કલમ 373 Fw હેઠળ, કંપની કરારમાં સુધારો કરવાનો પ્રસ્તાવ મૂકી શકે છે. જો બીજો પક્ષ સંમત ન થાય, તો કંપની યોજનાની પુષ્ટિ થયા પછી, કોર્ટની પરવાનગીથી કરાર સમાપ્ત કરી શકે છે. ત્યારબાદ નુકસાન માટેનો બીજો પક્ષનો દાવો યોજનાનો ભાગ બની જાય છે.

તૈયારી દરમિયાન કંપનીને કઈ સુરક્ષા મળે છે?

કોર્ટ ચાર મહિના સુધીનો કૂલિંગ-ઓફ પિરિયડ ( afkoelingsperiode ) નો આદેશ આપી શકે છે, જેને કુલ આઠ મહિના સુધી લંબાવી શકાય છે (કલમ 376 Fw). તે સમયગાળા દરમિયાન, લેણદારો કોર્ટની પરવાનગી વિના કંપનીની સંપત્તિ પર દબાણ કરી શકતા નથી, અને નાદારીની અરજી સ્થગિત કરવામાં આવે છે.

આ શ્વાસ લેવાની જગ્યા કંપનીને વ્યક્તિગત લેણદારોના સતત દબાણ વિના વાટાઘાટો કરવા અને યોજનાને અંતિમ સ્વરૂપ આપવા માટે સમય આપે છે. વધુમાં, કંપની યોજના તૈયાર કરી રહી છે તે હકીકત તેના કરાર પક્ષકારો માટે તેની સાથેના તેમના કરારોમાં ફેરફાર, સ્થગિત અથવા સમાપ્ત કરવાનો આધાર નથી (કલમ 373(1) Fw). સપ્લાયર ફક્ત એટલા માટે ડિલિવરી બંધ કરી શકતો નથી કારણ કે WHOA પ્રક્રિયા શરૂ થઈ ગઈ છે.

કંપની પર કોનો અંકુશ રહે છે?

હાલનું મેનેજમેન્ટ. WHOA એ દેવાદાર-કબજાની પ્રક્રિયા છે: બોર્ડ યોજના તૈયાર કરતી વખતે અને વાટાઘાટો કરતી વખતે વ્યવસાય ચલાવવાનું ચાલુ રાખે છે.

ચુકવણી સસ્પેન્શનથી વિપરીત, કોઈ વહીવટકર્તા કાર્યભાર સંભાળતો નથી. આ સાતત્ય વિક્ષેપને મર્યાદિત કરે છે અને વ્યવસાયને જાણતા લોકોને પુનઃપ્રાપ્તિનું શ્રેષ્ઠ નેતૃત્વ કરવા દે છે. જો પુનર્ગઠન નિષ્ણાતની નિમણૂક કરવામાં આવે છે, તો તે નિષ્ણાત યોજના તૈયાર કરે છે, પરંતુ બોર્ડ હજુ પણ દૈનિક કાર્ય ચલાવે છે. કોર્ટ બધા લેણદારોના હિતમાં પ્રક્રિયાનું નિરીક્ષણ કરવા માટે નિરીક્ષક ( નિરીક્ષક ) ની પણ નિમણૂક કરી શકે છે.

જાહેર અને ખાનગી WHOA વચ્ચે શું તફાવત છે?

જાહેર WHOA માં, પ્રક્રિયા જાહેર કરવામાં આવે છે અને તે EU નાદારી નિયમન હેઠળ આવે છે, જેથી તે સમગ્ર EU (ડેનમાર્ક સિવાય) માં આપમેળે માન્ય થાય. ખાનગી WHOA ગુપ્ત રહે છે અને પ્રકાશિત થતું નથી.

કંપની શરૂઆતમાં જ પસંદ કરે છે કે તે કયા પ્રકારનો ઉપયોગ કરે છે; તે પછીથી સ્વિચ કરી શકતી નથી. ખાનગી પ્રકાર આકર્ષક હોય છે જ્યારે નાણાકીય સમસ્યાઓ વિશે પ્રચાર વ્યવસાયને નુકસાન પહોંચાડે છે, ઉદાહરણ તરીકે ગ્રાહકો અથવા સપ્લાયર્સ સાથે. જાહેર પ્રકાર અન્ય EU સભ્ય દેશોમાં સંપત્તિ અથવા લેણદારો ધરાવતા જૂથો માટે ઉપયોગી છે. નેધરલેન્ડ્સની બહાર ખાનગી WHOA ની માન્યતા સંબંધિત દેશના નિયમો પર આધારિત છે.

WHOA પ્રક્રિયા કેવી રીતે કાર્ય કરે છે, તબક્કાવાર?

દરેક પ્રક્રિયા અલગ હોય છે, પરંતુ મોટાભાગની પ્રક્રિયા પાંચ પગલાંને અનુસરે છે: તૈયારી, યોજનાનો મુસદ્દો તૈયાર કરવો, મતદાન, કોર્ટ દ્વારા પુષ્ટિ અને અમલીકરણ.

૧. તૈયારી અને શરૂઆત

કંપની પહેલા સ્થાપિત કરે છે કે તે તેના દેવાની ચૂકવણી ચાલુ રાખી શકશે નહીં તેવી વાજબી શક્યતા છે. બોર્ડ, સામાન્ય રીતે કાનૂની અને નાણાકીય સલાહકારો સાથે, પછી પુનર્ગઠન યોજના તૈયાર કરે છે જે દર્શાવે છે કે દેવાની કેવી રીતે કાર્યવાહી કરવામાં આવશે અને શા માટે વ્યવસાયનું ભવિષ્ય સધ્ધર છે.

કંપની કોર્ટ રજિસ્ટ્રીમાં શરૂઆતની ઘોષણા ( startverklaring ) જમા કરાવે છે અથવા જ્યારે કોર્ટ લેણદાર, શેરહોલ્ડર અથવા વર્ક્સ કાઉન્સિલની વિનંતી પર પુનર્ગઠન નિષ્ણાતની નિમણૂક કરે છે ત્યારે પ્રક્રિયા ઔપચારિક રીતે શરૂ થાય છે. તે ક્ષણથી કંપની કોર્ટને કૂલિંગ-ઓફ પીરિયડ અને ચોક્કસ મુદ્દાઓ પર ચુકાદા માટે કહી શકે છે.

2. પુનર્ગઠન યોજના

આ યોજના પ્રક્રિયાનું હૃદય છે. તે લેણદારો અને શેરધારકોને તેમના અધિકારોના આધારે વર્ગોમાં વિભાજીત કરે છે, ઉદાહરણ તરીકે સુરક્ષિત લેણદારો, કર સત્તાવાળાઓ જેવા પ્રેફરન્શિયલ લેણદારો, સામાન્ય વેપાર લેણદારો અને શેરધારકો. જે લેણદારોના અધિકારો એટલા અલગ હોય છે કે તેઓ તુલનાત્મક ન હોય તેમને અલગ અલગ વર્ગોમાં મૂકવા જોઈએ (કલમ 374 Fw).

દરેક વર્ગ માટે, યોજનામાં લેણદારોને શું મળશે તે નિર્ધારિત કરવામાં આવ્યું છે. તેમાં નાદારીમાં તેમને શું મળશે તેની માહિતી પણ શામેલ હોવી જોઈએ, જેથી દરેક લેણદાર નક્કી કરી શકે કે આ યોજના તેના માટે વધુ સારી છે કે નહીં. યોજનામાં કંપનીની નાણાકીય સ્થિતિ અને પુનર્ગઠન માટેના કારણોનું વર્ણન હોવું જોઈએ.

3. મતદાન

આ યોજના અસરગ્રસ્ત લેણદારો અને શેરધારકોને સુપરત કરવામાં આવે છે, જેમને મતદાન પહેલાં તેના પર વિચાર કરવા માટે ઓછામાં ઓછા આઠ દિવસ મળે છે (કલમ 381 Fw). મતદાન દરેક વર્ગ દીઠ થાય છે.

જો મતદાન કરનારાઓના દાવાની કુલ રકમ (અથવા શેરધારકો માટે જારી કરાયેલ મૂડીના) ઓછામાં ઓછા બે તૃતીયાંશ ભાગ તેને સમર્થન આપે તો એક વર્ગ યોજનાને મંજૂરી આપે છે. યોજનાને પુષ્ટિ માટે પાત્ર બનવા માટે, ઓછામાં ઓછા એક વર્ગે તરફેણમાં મતદાન કરવું આવશ્યક છે. મુખ્ય લેણદારો સાથે સ્પષ્ટ વાતચીત અને પ્રારંભિક વાટાઘાટો પૂરતો ટેકો મેળવવાની ચાવી છે.

૪. કોર્ટ દ્વારા પુષ્ટિ (સમાનતા)

મતદાન પછી, કંપની કોર્ટને યોજનાની પુષ્ટિ કરવા કહે છે. કોર્ટ તપાસ કરે છે કે પ્રક્રિયા ન્યાયી હતી કે નહીં અને યોજના કાનૂની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરે છે કે નહીં (કલમ 384 Fw).

કોર્ટ પુષ્ટિ આપવાનો ઇનકાર કરે છે, ઉદાહરણ તરીકે, જો વર્ગો યોગ્ય રીતે રચાયા ન હોય, જો લેણદારોને પૂરતી માહિતી મળી ન હોય, અથવા જો યોજનાના પ્રદર્શનની પૂરતી ખાતરી આપવામાં ન આવે. જે લેણદારે વિરુદ્ધ મતદાન કર્યું હોય તેની વિનંતી પર, તે એ પણ ઇનકાર કરે છે કે શું તે લેણદાર નાદારી (શ્રેષ્ઠ-હિત પરીક્ષણ) કરતાં વધુ ખરાબ હશે. જો કોઈ વર્ગ વિરુદ્ધ મતદાન કરે છે, તો કોર્ટ તે વર્ગની વિનંતી પર એ પણ તપાસ કરે છે કે શું મૂલ્ય રેન્ક અનુસાર વહેંચવામાં આવે છે અને શું નાના વેપાર લેણદારો ઓછામાં ઓછા 20% મેળવે છે (લેખ 384(4) Fw).

જો જરૂરિયાતો પૂર્ણ થાય છે, તો કોર્ટ યોજનાની પુષ્ટિ કરે છે, અને તે સામેલ તમામ પક્ષો માટે બંધનકર્તા બને છે. પુષ્ટિકરણના નિર્ણય સામે કોઈ અપીલ નથી.

5. અમલીકરણ

પુષ્ટિ પછી, કંપની યોજનાને અમલમાં મૂકે છે. તેનો અર્થ એ થઈ શકે છે કે નવા શેડ્યૂલ પર લેણદારોને ચૂકવણી કરવી, નવા શેર જારી કરવા અથવા બિનજરૂરી સંપત્તિ વેચવી.

કોર્ટ અમલીકરણનું નિરીક્ષણ કરતી નથી. જો કંપની યોજનાનો અમલ ન કરે, તો લેણદાર કોર્ટને યોજના રદ કરવા માટે કહી શકે છે (કલમ 387 Fw).

WHOA ક્યારે ખોટું સાધન છે?

જો વ્યવસાય પોતે જ સક્ષમ ન હોય, જો મુખ્ય સમસ્યા નવા ધિરાણનો અભાવ હોય, અથવા જો દેવાની સમસ્યા મુખ્યત્વે કર્મચારીઓ સાથે હોય તો WHOA યોગ્ય સાધન નથી.

• જો વ્યવસાયનું કોઈ સક્ષમ ભવિષ્ય ન હોય, તો યોજના ફક્ત નાદારીને મુલતવી રાખે છે, અને કોર્ટ એવી યોજનાની પુષ્ટિ કરશે નહીં જેની કામગીરીની પૂરતી ખાતરી આપવામાં આવતી નથી.
• WHOA ફાઇનાન્સર્સને નવા નાણાં પૂરા પાડવા માટે દબાણ કરી શકતું નથી. તૈયાર ફાઇનાન્સર અથવા રોકાણકાર વિના, પ્રવાહિતાની સમસ્યા રહે છે.
• કર્મચારીઓના રોજગાર કરાર હેઠળના દાવાઓનું પુનર્ગઠન કરી શકાતું નથી. કર્મચારીઓને ઘટાડીને સામાન્ય રોજગાર કાયદાના નિયમોમાંથી પસાર થવું આવશ્યક છે.
• નાના વ્યવસાય માટે, જેમાં ફક્ત થોડા લેણદારો હોય, કોર્ટની બહાર સમાધાન સસ્તું અને ઝડપી હોઈ શકે છે.
• WHOA પ્રક્રિયામાં તૈયારી અને સલાહકારોનો સમય લાગે છે. જો કંપની રોકડ ખતમ થાય તે પહેલાં વહેલા શરૂ કરે તો તે શ્રેષ્ઠ કાર્ય કરે છે.

ડચ વ્યવસાયો માટે WHOA નો અર્થ શું છે?

WHOA એ પુનર્ગઠન પર ડચ કાયદાનું આધુનિકીકરણ કર્યું છે . 2021 પહેલાં, પુનર્ગઠન ઘણીવાર નાદારીમાં સમાપ્ત થતું હતું, જેમાં વ્યવસાયનું વેચાણ ચાલુ ચિંતા ( ડોરસ્ટાર્ટ ) તરીકે થતું હતું. હવે એક એવો માર્ગ છે જે કંપનીને અકબંધ રાખે છે.

2021 થી WHOA નો ઉપયોગ રિટેલ અને હોસ્પિટાલિટીથી લઈને લોજિસ્ટિક્સ અને ઉદ્યોગ, નાના વ્યવસાયો તેમજ મોટા જૂથો દ્વારા તમામ ક્ષેત્રોમાં કરવામાં આવી રહ્યો છે. વર્ગોની રચના, લેણદારોને માહિતી અને રેન્કિંગ નિયમોથી દૂર જવા જેવા મુદ્દાઓ પર કેસ કાયદો હજુ પણ વિકાસશીલ છે. ફાઇનાન્સરો માટે નવી જવાબદારીઓ પર ઓક્ટોબર 2024 નો સુપ્રીમ કોર્ટનો ચુકાદો કોર્ટ કેવી રીતે મર્યાદાઓ નક્કી કરી રહી છે તેનું ઉદાહરણ છે.

આંતરરાષ્ટ્રીય વ્યવસાય માટે, જાહેર WHOA ને સમગ્ર EU માં માન્યતા આપવામાં આવે છે, જે વિદેશી લેણદારો અને રોકાણકારોને એક અનુમાનિત માળખું આપે છે. WHOA પ્રારંભિક કાર્યવાહીને પણ પુરસ્કાર આપે છે: જે બોર્ડ સમયસર નાણાકીય સમસ્યાઓનું નિરાકરણ લાવે છે તે પરિસ્થિતિ ગંભીર બને તે પહેલાં તેના દેવાનો સામનો કરવા માટે એક માળખાગત રીત ધરાવે છે.

WHOA ના મુખ્ય ફાયદા શું છે?

મુખ્ય ફાયદાઓ સાતત્ય, મૂલ્યનું જતન અને સુગમતા છે.

• વ્યવસાયિક સાતત્ય: કંપની નાદારી ટાળે છે અને કાર્યરત રહે છે, તેથી નોકરીઓ, ગ્રાહક સંબંધો અને પુરવઠા શૃંખલાઓ સચવાય છે.
• મૂલ્યનું સંરક્ષણ: પુનર્ગઠન સામાન્ય રીતે નાદારીમાં સંપત્તિના બળજબરીથી વેચાણ કરતાં વધુ મૂલ્યનું સંરક્ષણ કરે છે, જે લેણદારોને લાભ આપે છે અને શેરધારકો માટે કંઈક છોડી શકે છે.
• સુગમતા અને ગતિ: કંપની મોટાભાગે સામગ્રી અને સમય નક્કી કરે છે, જ્યાં જરૂરી હોય ત્યાં જ કોર્ટનો સમાવેશ થાય છે.
• સરહદ પારની માન્યતા: જાહેર WHOA ને સમગ્ર EU માં માન્યતા આપવામાં આવે છે.
• ગુપ્તતા: ખાનગી WHOA મહત્વપૂર્ણ વાટાઘાટો દરમિયાન પુનર્ગઠનને લોકોની નજરથી દૂર રાખે છે.

સારમાં

• WHOA કંપનીને નાદારી જાહેર કર્યા વિના લેણદારો અને શેરધારકો પર પુનર્ગઠન યોજના લાદવાની મંજૂરી આપે છે, ભલે તેમાંથી કેટલાકના મતો વિરુદ્ધ હોય.
• એક વર્ગ બે તૃતીયાંશ મતોથી મંજૂરી આપે છે; પછી કોર્ટ અન્ય વર્ગોના વાંધાને ધ્યાનમાં લીધા વિના પણ યોજનાની પુષ્ટિ કરી શકે છે.
• સલામતીનાં પગલાં: કોઈ પણ લેણદારની સ્થિતિ નાદારી કરતાં વધુ ખરાબ ન હોઈ શકે, મૂલ્ય સિદ્ધાંતમાં રેન્ક દ્વારા વહેંચાયેલું હોય છે, અને નાના વેપાર લેણદારોને સામાન્ય રીતે ઓછામાં ઓછું 20% મળે છે.
• કર્મચારીઓના દાવા બદલી શકાતા નથી, અને કોઈ યોજના ફાઇનાન્સરોને નવા નાણાં પૂરા પાડવા માટે દબાણ કરી શકતી નથી (સુપ્રીમ કોર્ટ, 25 ઓક્ટોબર 2024).
• કંપની યોજના તૈયાર કરતી વખતે ચાર મહિના સુધીનો કૂલિંગ-ઓફ સમયગાળો, જે આઠ મહિના સુધી વધારી શકાય છે, તેનું રક્ષણ કરે છે.

અમે કંપનીઓ, ડિરેક્ટરો અને લેણદારોને પુનર્ગઠન અંગે સલાહ આપીએ છીએ, જેમાં WHOA પ્રક્રિયાઓ અને તેમની આસપાસની વાટાઘાટોનો સમાવેશ થાય છે. શું તમે ક્યાં ઊભા છો તે અંગે અચોક્કસ છો? અમને તમારી પરિસ્થિતિ વિશે કહો. અમે તમને એક કાર્યકારી દિવસમાં તમારા વિકલ્પો જણાવીશું.

કેવી રીતે Law & More આમાં તમને મદદ કરી શકે છે તે અમારા પર સમજાવાયેલ છે કોર્પોરેટ વકીલ પાનું.