સપ્લાયર આચારસંહિતા: અધિકારો, જવાબદારીઓ અને કાનૂની પરિણામો

આની કલ્પના કરો: તમે એક ડચ રિટેલર છો જેને ખબર પડે છે કે એક મુખ્ય સપ્લાયર રાસાયણિક કચરો ફેંકી રહ્યો છે, જે તમારા સપ્લાયર આચારસંહિતામાં ટકાઉપણું ધોરણોનું સીધું ઉલ્લંઘન કરે છે. તમે પ્રતિષ્ઠાને થયેલા નુકસાન માટે નુકસાનીનો દાવો કરવા માંગો છો, પરંતુ સપ્લાયર ઇનકાર કરે છે, દાવો કરે છે કે તેમણે ક્યારેય તે ચોક્કસ દસ્તાવેજ પર સ્પષ્ટ રીતે સહી કરી નથી. તેઓ દલીલ કરે છે કે તે ફક્ત "માર્ગદર્શન" હતું, બંધનકર્તા કરાર નહીં.

કોણ સાચું છે?

આ પરિસ્થિતિ વધુને વધુ સામાન્ય બની રહી છે. જેમ જેમ સપ્લાય ચેઇન મેનેજમેન્ટ સરળ લોજિસ્ટિક્સથી ટકાઉપણું અને નૈતિક પાલનની જટિલ ઇકોસિસ્ટમ તરફ સ્થળાંતર કરે છે, તેમ તેમ સપ્લાયર કોડ ઓફ કન્ડક્ટ (SCoC) કેન્દ્ર સ્થાને આવી ગયું છે. પરંતુ ઘણા વ્યવસાયો માટે, એક મહત્વપૂર્ણ પ્રશ્ન રહે છે: શું આ દસ્તાવેજો ફક્ત મહત્વાકાંક્ષી ઇચ્છા યાદીઓ છે, અથવા તે કાયદેસર રીતે કરારોનું ઉલ્લંઘન કરે છે?

આ માર્ગદર્શિકામાં, અમે ડચ કાયદા હેઠળ સપ્લાયર આચારસંહિતાની કાનૂની સ્થિતિનું અન્વેષણ કરીએ છીએ . અમે તપાસ કરીશું કે તે ક્યારે બંધનકર્તા છે, તેઓ કરાર કાયદા સાથે કેવી રીતે ક્રિયાપ્રતિક્રિયા કરે છે, અને ખરીદદારો અને સપ્લાયર્સ તેમના હિતોનું રક્ષણ કરવા માટે કયા વ્યવહારુ પગલાં લઈ શકે છે.

સપ્લાયર આચારસંહિતા શું છે?

સપ્લાયર આચારસંહિતા એ નિયમો અને સિદ્ધાંતોનો સમૂહ છે જેનું પાલન કંપની તેના સપ્લાયર્સ પાસેથી અપેક્ષા રાખે છે. તે કંપનીના આંતરિક મૂલ્યો અને તેની બાહ્ય સપ્લાય ચેઇન કામગીરી વચ્ચે સેતુ તરીકે કાર્ય કરે છે.

આ કોડ્સ વિવિધ સ્વરૂપો લઈ શકે છે. કેટલાક ઉદ્યોગ-વિશિષ્ટ છે (જેમ કે કાપડ અથવા ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ક્ષેત્રોમાં), જ્યારે અન્ય ખરીદ સંસ્થા દ્વારા તૈયાર કરાયેલા કંપની-વિશિષ્ટ દસ્તાવેજો છે. કેટલાક કિસ્સાઓમાં, તે આંતરરાષ્ટ્રીય ધોરણો જેવા કે ILO સંમેલનો અથવા વ્યવસાય અને માનવ અધિકારો પર UN માર્ગદર્શક સિદ્ધાંતો પર આધારિત છે.

આવરી લેવામાં આવતા સામાન્ય વિષયોમાં શામેલ છે:

• કામની શરતો: બાળ મજૂરી પર પ્રતિબંધ, વાજબી વેતન અને સલામત કાર્યકારી વાતાવરણ.
• પર્યાવરણીય ધોરણો: કચરો વ્યવસ્થાપન, કાર્બન ફૂટપ્રિન્ટ ઘટાડો, અને કાચા માલનો સોર્સિંગ.
• ભ્રષ્ટાચાર વિરોધી: લાંચ, ભેટ અને વાજબી સ્પર્ધા સંબંધિત નિયમો.
• ગોપનીયતા અને ડેટા સુરક્ષા: GDPR જેવા નિયમો અનુસાર સંવેદનશીલ માહિતીનું સંચાલન.

સ્વૈચ્છિક "નરમ કાયદા" - સારા વર્તનને પ્રોત્સાહન આપતી માર્ગદર્શિકા - અને બંધનકર્તા કરાર કરારો વચ્ચે તફાવત કરવો મહત્વપૂર્ણ છે. જ્યારે કોડ એક નીતિ દસ્તાવેજ તરીકે શરૂ થઈ શકે છે, તે વ્યવસાયિક સંબંધમાં કેવી રીતે રજૂ કરવામાં આવે છે તે નક્કી કરે છે કે તે સખત કાનૂની જવાબદારીમાં પરિવર્તિત થાય છે કે નહીં.

કાનૂની મહત્વ અને સ્ત્રોતો

ડચ કાયદા હેઠળ, સપ્લાયર આચારસંહિતાની કાનૂની શક્તિ કાળા અને સફેદ નથી. તે ખરીદનાર અને સપ્લાયર વચ્ચેના સંબંધમાં કોડ કેવી રીતે સમાવિષ્ટ થાય છે તેના પર ખૂબ આધાર રાખે છે.

કરાર અસર

કોડ બંધનકર્તા બનવાનો સૌથી સરળ રસ્તો કરાર કાયદા દ્વારા છે. જો કોડ સ્પષ્ટપણે કરાર સાથે જોડાયેલ હોય અને બંને પક્ષો દ્વારા સહી થયેલ હોય, તો તેનો પ્રભાવ અન્ય કોઈપણ કલમ જેટલો જ હોય ​​છે. જોકે, જ્યારે સમાવેશ ગર્ભિત હોય ત્યારે સમસ્યાઓ ઊભી થાય છે.

વ્યાજબીતા અને ન્યાયીપણું (રેડેલિજખેડ એન બિલિજખેડ)

ડચ નાગરિક સંહિતા (બર્ગરલિજક વેટબોક - BW) ની કલમ 6:248 એ ડચ કરાર કાયદાનો પાયાનો ભાગ છે. તે જણાવે છે કે કરારમાં ફક્ત પક્ષકારો દ્વારા સંમત થયેલા કાનૂની પ્રભાવો જ નથી, પરંતુ કાયદા, રિવાજો અથવા વાજબીતા અને ન્યાયીપણાની આવશ્યકતાઓમાંથી ઉદ્ભવતા પ્રભાવો પણ છે. આનો અર્થ એ છે કે સપ્લાયર ભીના હસ્તાક્ષર વિના પણ કોડ દ્વારા બંધાયેલ હોઈ શકે છે, જો આવા ધોરણોનું પાલન તે ચોક્કસ ક્ષેત્રમાં માનક પ્રથા માનવામાં આવે છે.

સામાન્ય નિયમો અને શરતો

ઘણીવાર, કંપનીઓ તેમના સામાન્ય નિયમો અને શરતો (GTC) દ્વારા આચારસંહિતાનો સમાવેશ કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. કલમ 6:232 BW હેઠળ, પ્રતિપક્ષ GTC દ્વારા બંધાયેલો છે, ભલે તેમણે તેમને વાંચ્યા ન હોય, જો તેમને આમ કરવાની વાજબી તક આપવામાં આવે. જો કે, જો કોઈ કોડ યોગ્ય સંદર્ભ વિના જટિલ GTC માં દફનાવવામાં આવે, તો તેની અમલીકરણક્ષમતાને પડકારવામાં આવી શકે છે.

ઉદ્યોગ કસ્ટમ અને ટ્રાફિક દૃશ્યો

જો કોઈ ચોક્કસ કોડનો વ્યાપકપણે ઉપયોગ અને સ્વીકૃતિ શાખામાં (દા.ત., બાંધકામ અથવા ખાદ્ય ક્ષેત્ર) થાય છે, તો તેને "રૂઢિગત કાયદો" ગણી શકાય. ECLI:NL:CBB:2015:285 માં , વેપાર અને ઉદ્યોગ અપીલ ટ્રિબ્યુનલે ચુકાદો આપ્યો હતો કે ગ્રાહકો (અને વિસ્તરણ દ્વારા, વ્યાવસાયિક પક્ષો) ઉદ્યોગસાહસિક પાસેથી અપેક્ષા રાખી શકે છે કે તેઓ કોડનું પાલન કરે જો તેઓ તેનું પાલન કરે, અને બિન-પાલનને ગેરમાર્ગે દોરતી વેપાર પ્રથા તરીકે ગણે.

ક્ષેત્રીય કાયદો

ચોક્કસ ઉદ્યોગોમાં, કાયદા અમલીકરણનો બીજો સ્તર ઉમેરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, વેટ વનરલિજકે હેન્ડલ્સપ્રાક્ટિજકેન લેન્ડબોઉ (કૃષિમાં અયોગ્ય વેપાર પ્રથાઓ અધિનિયમ) ફરજિયાત ધોરણો નક્કી કરે છે જે ખાનગી આચાર સંહિતા સાથે ઓવરલેપ થઈ શકે છે.

મુખ્ય કાનૂની સમજ: આચારસંહિતા આપમેળે બંધનકર્તા હોતી નથી. તેની શક્તિ કરાર, સામાન્ય શરતો અથવા વાજબીતા અને ન્યાયીપણાના સર્વોચ્ચ સિદ્ધાંતમાંથી પ્રાપ્ત થાય છે.

આચારસંહિતા ક્યારે બંધનકર્તા હોય છે?

સપ્લાયર કાયદેસર રીતે છે કે નહીં તે નક્કી કરવા માટે હકીકતો પર નજીકથી નજર નાખવી જરૂરી છે. કોડ નીતિથી જવાબદારીમાં કેવી રીતે સંક્રમણ કરે છે તે અહીં છે.

સ્પષ્ટ સમાવેશ

અમલીકરણ માટેનું સુવર્ણ માનક સ્પષ્ટ સંદર્ભ છે. આમાં શામેલ છે:

રસીદ અને પાલનની સ્વીકૃતિ આપતી અલગ સહીની જરૂર છે.

મુખ્ય ખરીદી કરારમાં કોડનો ઉલ્લેખ કરીને.

કોડને પરિશિષ્ટ તરીકે જોડવું.

ગર્ભિત અસર

જો પક્ષકારોનો લાંબા સમયથી ટ્રેડિંગ ઇતિહાસ હોય જ્યાં કોડ સતત અગાઉના કરારોનો ભાગ હતો, તો બંધનકર્તા અસર ધારી શકાય છે. વધુમાં, જો સપ્લાયર એક વ્યાવસાયિક પક્ષ હોય અને વાટાઘાટો દરમિયાન સંદર્ભ સ્પષ્ટ હોય તો વેબસાઇટ પર ફક્ત કોડનો ઉલ્લેખ કરવો પૂરતો હોઈ શકે છે .

જ્ઞાનક્ષમતા (કેનબારહેઇડ)

સામાન્ય નિયમો અને શરતો દ્વારા કોડ બંધનકર્તા બનવા માટે, વપરાશકર્તા (ખરીદનાર) એ સપ્લાયરને તેમની નોંધ લેવાની વાજબી તક આપવી આવશ્યક છે. જો ખરીદનાર અચાનક એવો કોડ લાગુ કરે છે જે ક્યારેય શેર કરવામાં આવ્યો ન હતો, તો સપ્લાયર દલીલ કરી શકે છે કે તેઓ તેનાથી બંધાયેલા નથી.

વ્યાવસાયીકરણની ભૂમિકા

ડચ અદાલતો ગ્રાહકો કરતાં વ્યાવસાયિક પક્ષો (B2B) પાસેથી વધુ અપેક્ષા રાખે છે. એક વ્યાવસાયિક સપ્લાયર પાસેથી અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે કે તે સમજે કે મોટા કોર્પોરેટ ક્લાયન્ટ્સ ઘણીવાર ટકાઉપણું ધોરણોનું પાલન કરે છે. જો બજારમાં કોઈ કોડ પ્રમાણભૂત હોય, તો સપ્લાયર સરળતાથી અજ્ઞાનતાનો દાવો કરી શકતો નથી.

બંધનકર્તા અસર માટે ચેકલિસ્ટ

1. શું પ્રાથમિક કરારમાં કોડનો ઉલ્લેખ છે?
2. શું સપ્લાયરને હસ્તાક્ષર પહેલાં કે દરમિયાન ટેક્સ્ટ આપવામાં આવ્યો હતો?
3. શું આ ચોક્કસ ઉદ્યોગમાં આવા કોડ્સનું પાલન પ્રમાણભૂત પ્રથા છે?
4. શું સપ્લાયરે ભૂતકાળમાં કોડ અનુસાર કાર્ય કર્યું છે?
5. શું આ કોડ અન્ય સંમત શરતો સાથે વિરોધાભાસી છે?

સારાંશ: જો કોઈ સંહિતા સ્પષ્ટ રીતે સંમત થાય, સામાન્ય નિયમો અને શરતો દ્વારા સ્વીકારવામાં આવે, અથવા જો તે લાંબા ગાળાના વ્યાપારી સંબંધ અથવા ઉદ્યોગ ક્ષેત્રમાં વાજબી અપેક્ષાઓનો ભાગ બને તો તે બંધનકર્તા છે.

આચારસંહિતા સામે બચાવ

ખરીદનાર આચારસંહિતા દસ્તાવેજ લહેરાવે છે તેનો અર્થ એ નથી કે સપ્લાયર રક્ષણહીન છે. ઘણા આધારો છે જેના આધારે સપ્લાયર અમલીકરણનો પ્રતિકાર કરી શકે છે.

જ્ઞાનનો અભાવ

જો ખરીદનાર કરાર પૂર્ણ થાય તે પહેલાં કોડનો ટેક્સ્ટ પૂરો પાડવામાં અથવા તેને સરળતાથી સુલભ બનાવવામાં નિષ્ફળ જાય, તો સપ્લાયર દલીલ કરી શકે છે કે શરતો લાગુ પડતી નથી.

માનક પ્રથા નથી

જો કોડ એવી આત્યંતિક આવશ્યકતાઓ લાદે છે જે ચોક્કસ ક્ષેત્ર માટે સંપૂર્ણપણે અસામાન્ય છે - અને સ્પષ્ટ રીતે વાટાઘાટો કરવામાં આવી નથી - તો સપ્લાયર દલીલ કરી શકે છે કે તેઓએ આ ચોક્કસ શરતો માટે સંમતિ આપી નથી.

ગેરવાજબી રીતે ભારે (Onredelijk Bezwarend)

કલમ 6:233 BW હેઠળ, સામાન્ય નિયમો અને શરતોમાં એક કલમ રદબાતલ થઈ શકે છે જો તે બીજા પક્ષ માટે "ગેરવાજબી રીતે બોજારૂપ" હોય. જો આચારસંહિતા સપ્લાયરને અપ્રમાણસર જોખમ (દા.ત., પેટા-સપ્લાયર્સના નાના પર્યાવરણીય ઉલ્લંઘન માટે અમર્યાદિત જવાબદારી) તરફ ખસેડે છે, તો ન્યાયાધીશ તે ચોક્કસ કલમને રદ કરી શકે છે.

અસ્વીકાર્ય પરિણામો

કોઈ સપ્લાયર એવી દલીલ કરી શકે છે કે વાજબીતા અને ન્યાયીપણાના ધોરણો અનુસાર કોઈ ચોક્કસ કિસ્સામાં કોડ લાગુ કરવો અસ્વીકાર્ય રહેશે (કલમ 6:248(2) BW). ઉદાહરણ તરીકે, જો કોઈ ખરીદનાર કોડના નાના વહીવટી ભંગને કારણે કરાર તાત્કાલિક સમાપ્ત કરવાની માંગ કરે છે, તો કોર્ટ આને અપ્રમાણસર ગણી શકે છે.

અસ્પષ્ટ ફોર્મ્યુલેશન

અદાલતોને અસ્પષ્ટતા પસંદ નથી. જો કોઈ કોડ "સપ્લાયર્સે ટકાઉ રહેવા માટે તેમના શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો કરવા જોઈએ" જેવી અસ્પષ્ટ ભાષાનો ઉપયોગ કરે છે, તો તેને કાયદેસર રીતે લાગુ કરવું મુશ્કેલ છે. સપ્લાયર પોતાનો બચાવ કરી શકે છે કે આ જવાબદારી ખૂબ અનિશ્ચિત હતી અને તે બંધનકર્તા ન હોઈ શકે.

અસ્પષ્ટ ફોર્મ્યુલેશન

અદાલતોને અસ્પષ્ટતા પસંદ નથી. જો કોઈ કોડ "સપ્લાયર્સે ટકાઉ રહેવા માટે તેમના શ્રેષ્ઠ પ્રયાસો કરવા જોઈએ" જેવી અસ્પષ્ટ ભાષાનો ઉપયોગ કરે છે, તો તેને કાયદેસર રીતે લાગુ કરવું મુશ્કેલ છે. સપ્લાયર પોતાનો બચાવ કરી શકે છે કે આ જવાબદારી ખૂબ અનિશ્ચિત હતી અને તે બંધનકર્તા ન હોઈ શકે.

સારાંશ: જો કોડ યોગ્ય રીતે જાહેર કરવામાં આવ્યો ન હોય, ગેરવાજબી રીતે ભારે શબ્દો હોય, વાજબીતા અને ન્યાયીપણા હેઠળ અસ્વીકાર્ય પરિણામો ઉત્પન્ન થાય, અથવા જો ભાષા કાનૂની જવાબદારી બનાવવા માટે ખૂબ અસ્પષ્ટ હોય તો સપ્લાયર્સ પોતાનો બચાવ કરી શકે છે.

ઉલ્લંઘનના પરિણામો

જો કોઈ કોડ બંધનકર્તા હોવાનું જણાય અને તેનું ઉલ્લંઘન સાબિત થાય, તો કાનૂની પરિણામો ગંભીર હોઈ શકે છે.

નુકસાન (સ્કેડેવરગોડિંગ)

કરારમાં ચોક્કસ દંડની કલમ વિના પણ, ખરીદનાર કલમ ​​6:74 BW (કરારનો ભંગ) અથવા કલમ 6:162 BW (અત્યાચાર/ગેરકાયદેસર કૃત્ય) હેઠળ નુકસાનીનો દાવો કરી શકે છે.

• કરારભંગ: જો કોડ કરારનો ભાગ હોય, તો તેનું ઉલ્લંઘન કરવું એ કામગીરીમાં નિષ્ફળતા છે.
• ત્રાસ: ભલે કરારબદ્ધ ન હોય, પણ યોગ્ય સામાજિક આચરણના અલિખિત નિયમો (જે વ્યાપકપણે સ્વીકૃત કોડ રજૂ કરી શકે છે)નું ઉલ્લંઘન કરે છે તે રીતે વર્તવું એ ગુનો બની શકે છે.

સાબિતીનો બોજો

બોજ ખરીદનાર (દાવેદાર) પર રહેલો છે. તેમણે સાબિત કરવું પડશે:

1. ભંગ: કે સપ્લાયરે ખરેખર ચોક્કસ નિયમનું ઉલ્લંઘન કર્યું છે.
2. નુકસાન: ખરીદનારને નાણાકીય અથવા પ્રતિષ્ઠાનું નુકસાન થયું હોય.
3. કારણભૂત લિંક: ભંગને કારણે નુકસાન થયું.

ફોર્સ મેજ્યોર (ઓવરમાક્ટ)

શું સપ્લાયર ફોર્સ મેજ્યોરનો દાવો કરી શકે છે? કલમ 6:75 BW હેઠળ, દેવાદારની ભૂલ ન હોય તો નિષ્ફળતાને જવાબદાર ઠેરવી શકાતી નથી. જોકે, વ્યાવસાયિક સપ્લાયર્સ માટે, કોર્ટ કડક છે. જો કોઈ સપ્લાયર શ્રમ સંહિતાનું ઉલ્લંઘન કરે છે કારણ કે તેમના પોતાના પેટા-સપ્લાયર બાળ મજૂરીનો ઉપયોગ કરે છે, તો ડચ કોર્ટ ઘણીવાર તેને સપ્લાયરમાં રહેલા વ્યાપારી જોખમ તરીકે જુએ છે, જેનો અર્થ છે કે ફોર્સ મેજ્યોર લાગુ થશે નહીં.

શમન (મેટિગેશન)

કલમ 6:109 BW હેઠળ, જો સંપૂર્ણ વળતર આપવાથી સ્પષ્ટપણે અસ્વીકાર્ય પરિણામો આવે (દા.ત., નાની ભૂલ માટે સપ્લાયરનું નાદારી) તો ન્યાયાધીશને નુકસાનીના દાવાને ઘટાડવાની સત્તા છે. જો કે, આ પ્રતિબંધિત રીતે લાગુ કરવામાં આવે છે.

ગણતરીનું ઉદાહરણ:
એક કપડાની બ્રાન્ડ શર્ટનો એક બેચ પાછો ખેંચે છે કારણ કે સપ્લાયર દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાયેલ રંગ આચારસંહિતાના પર્યાવરણીય ધોરણોનું ઉલ્લંઘન કરે છે. નુકસાનીના દાવામાં શામેલ હોઈ શકે છે:

• પાછા ખેંચાયેલા માલની કિંમત.
• રિકોલ માટે લોજિસ્ટિક્સ ખર્ચ.
• ચૂકી ગયેલા વેચાણથી નફો ગુમાવ્યો.
• પ્રતિષ્ઠાને નુકસાન (જોકે તેનું માપ કાઢવું ​​મુશ્કેલ છે).

સારાંશ: બંધનકર્તા કોડનું ઉલ્લંઘન કરવાથી કરારના ભંગ અથવા અપરાધના આધારે નુકસાન માટે દાવા થઈ શકે છે. ખરીદનારને ભંગ અને નુકસાન સાબિત કરવું આવશ્યક છે. સપ્લાયર્સ પાસે ફોર્સ મેજ્યોર માટે મર્યાદિત અવકાશ છે, પરંતુ ન્યાયાધીશો આત્યંતિક કેસોમાં નુકસાન ઘટાડી શકે છે.

ગ્રાહક સુરક્ષા

જ્યારે આ લેખ B2B સંબંધો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, ત્યારે ગ્રાહક સુરક્ષાનો "પડછાયો" સપ્લાયર કોડ્સ પર મોટો છવાયેલો છે.

અન્યાયી વાણિજ્યિક વ્યવહારો

ECLI:NL:CBB:2015:285 માં જોવા મળ્યું છે તેમ , જો કોઈ કંપની જાહેરમાં આચારસંહિતાનું પાલન કરવાનો દાવો કરે છે (દા.ત., "અમે ફક્ત ફેરટ્રેડ ખરીદીએ છીએ"), તો ગ્રાહકો આના પર આધાર રાખે છે. જો સપ્લાય ચેઇન ખરેખર આ ધોરણોને પૂર્ણ કરતી નથી, તો કંપની ગેરમાર્ગે દોરતી વ્યાપારી પ્રથાઓમાં સામેલ છે. આ ચેઇન પર દબાણ બનાવે છે: ખરીદદારોએ ગ્રાહકો પ્રત્યેની જવાબદારી ટાળવા માટે સપ્લાયર્સ પર કોડ લાગુ કરવા જોઈએ .

કલમ ૭:૬

ગ્રાહક વેચાણમાં, પક્ષકારો ગ્રાહકના નુકસાન માટે ચોક્કસ અધિકારોથી વિચલિત થઈ શકતા નથી. જ્યારે આ સીધી રીતે B2C પર લાગુ પડે છે, તે B2B કરારોને પ્રભાવિત કરે છે. રિટેલર સપ્લાયર પાસેથી "ખામીયુક્ત" ઉત્પાદન સ્વીકારી શકતો નથી કારણ કે સપ્લાયર જવાબદારીનો અસ્વીકાર કરે છે; રિટેલર ગ્રાહક પ્રત્યે જવાબદાર છે અને સપ્લાયર પાસેથી આશ્રય લેશે.

ગ્રાહકો અને બજારો માટે સત્તા (ACM)

ACM ટકાઉપણાના દાવાઓનું નિરીક્ષણ કરે છે. જો સપ્લાયર કોડ ફક્ત બારી પહેરવાનો (ગ્રીનવોશિંગ) હોય, તો ACM દંડ લાદી શકે છે. આ નિયમનકારી દબાણ ખરીદનાર અને સપ્લાયર વચ્ચે આ કોડના કાનૂની અમલીકરણને વધુ મહત્વપૂર્ણ બનાવે છે.

સારાંશ: ગ્રાહક સુરક્ષા કાયદાઓ પરોક્ષ રીતે કંપનીઓને તેમના સપ્લાયર કોડને કડક રીતે લાગુ કરવા દબાણ કરે છે. આ કોડ પર આધારિત જાહેર દાવાઓને સમર્થન આપવું આવશ્યક છે, નહીં તો કંપનીઓ ACM તરફથી દંડ અને ગેરમાર્ગે દોરનારી જાહેરાતો માટેના દાવાઓનું જોખમ લેશે.

સપ્લાયર્સ માટે વ્યવહારુ ટિપ્સ

જો તમે સપ્લાયર છો અને તમને આચારસંહિતા આપવામાં આવી છે, તો તેના પર આંધળી સહી ન કરો.

1. ઇન્વેન્ટરી ઉદ્યોગ ધોરણો: તમારા ક્ષેત્રમાં શું સામાન્ય છે તે જાણો. જો કોઈ ક્લાયન્ટ કોઈ પ્રમાણભૂત વસ્તુ માંગે છે, તો તેની સાથે લડવાથી તમને સોદો ગુમાવવો પડી શકે છે. જો તેઓ કંઈક વિચિત્ર વસ્તુ માંગે છે, તો વાટાઘાટો કરો.
2. લાગુ પડવાની સ્પષ્ટતા: કરારના નિયમોની ખાતરી કરો જે કોડનું વર્ઝન લાગુ પડે છે. "અને ભવિષ્યના કોઈપણ અપડેટ્સ" કહેતી કલમો ટાળો કારણ કે આ ખરીદનારને પછીથી નિયમો બદલવા માટે ખાલી ચેક આપે છે.
3. શક્યતાનું મૂલ્યાંકન કરો: ગેપ વિશ્લેષણ કરો. શું તમે ખરેખર તેઓ જે ISO ધોરણો અથવા મજૂર જરૂરિયાતો માંગે છે તે પૂર્ણ કરી શકો છો? જો નહીં, તો સંક્રમણ સમયગાળાની ચર્ચા કરો.
4. દસ્તાવેજ પાલન: તમારા પોતાના ઓડિટ અને સબ-સપ્લાયર ચેકના રેકોર્ડ રાખો. જો ભંગનો આરોપ મૂકવામાં આવે તો આ તમારો પ્રાથમિક બચાવ છે.
5. મર્યાદા જવાબદારી: કોડ અંગે જવાબદારીની મર્યાદા નક્કી કરવાનો પ્રયાસ કરો. ખાતરી કરો કે નાના ભંગના પરિણામે તાત્કાલિક કરાર સમાપ્ત ન થાય.
6. વીમા: તપાસો કે તમારો જવાબદારી વીમો પાલન સંબંધિત "કરાર રજૂઆતો" ના ભંગને આવરી લે છે કે નહીં.

સારાંશ: સપ્લાયર્સે આચારસંહિતાનું સક્રિયપણે મૂલ્યાંકન કરવું જોઈએ, વાટાઘાટો કરવી જોઈએ અને તેનું દસ્તાવેજીકરણ કરવું જોઈએ. જવાબદારી મર્યાદિત કરવી અને કોડનું કયું સંસ્કરણ લાગુ પડે છે તેની સ્પષ્ટતા સુનિશ્ચિત કરવી એ મહત્વપૂર્ણ પગલાં છે.

ખરીદદારો માટે વ્યવહારુ ટિપ્સ

ખરીદદારો માટે, ધ્યેય કોડને લાગુ કરવા યોગ્ય અને અસરકારક બનાવવાનો છે.

1. સ્પષ્ટ એકીકરણ: વેબસાઇટના ફૂટર્સ પર આધાર રાખશો નહીં. કરાર સાથે આચારસંહિતા જોડો અને તેના પર હસ્તાક્ષર કરાવો.
2. ઓડિટ અધિકારો: એક કલમ શામેલ કરો જે તમને સપ્લાયરનું ઓડિટ કરવાનો (અથવા આવું કરવા માટે તૃતીય પક્ષને ભાડે રાખવાનો) અધિકાર આપે છે જેથી પાલન ચકાસવામાં આવે.
3. રિપોર્ટિંગ જવાબદારીઓ: સપ્લાયરને કોઈપણ ઉલ્લંઘનની સક્રિયપણે જાણ કરવાની જરૂર છે.
4. સ્પષ્ટ પ્રતિબંધો: જો કોડનો ભંગ થાય તો શું થાય છે તે વ્યાખ્યાયિત કરો. શું તે સમાપ્તિને વાજબી ઠેરવતો ભૌતિક ભંગ છે? શું કોઈ દંડ યોજના છે?
5. સાંકળ જવાબદારી: ખાતરી કરો કે કોડ સપ્લાયરને આ જરૂરિયાતો નીચે મુજબ પસાર કરવા માટે ફરજ પાડે છે તેમના સપ્લાયર્સ (કેસ્કેડિંગ આવશ્યકતાઓ).
6. બહાર નીકળો કલમો: તમારી પ્રતિષ્ઠાનું રક્ષણ કરવા માટે, જો કોઈ ગંભીર ઉલ્લંઘન (દા.ત., બાળ મજૂરી) મળી આવે તો તમે તરત જ સંબંધ છોડી શકો છો તેની ખાતરી કરો.

સારાંશ: ખરીદદારોએ કોડને કરારનો સ્પષ્ટ ભાગ બનાવવો જોઈએ, ઓડિટ અધિકારો સુરક્ષિત કરવા જોઈએ અને પાલન ન કરવા બદલ સ્પષ્ટ દંડ વ્યાખ્યાયિત કરવા જોઈએ. જોખમ વ્યવસ્થાપન માટે કોડની આવશ્યકતાઓ સપ્લાય ચેઇનમાં પસાર થાય છે તેની ખાતરી કરવી જરૂરી છે.

ઉપસંહાર

સપ્લાયર આચારસંહિતા ફક્ત માર્કેટિંગ કોલેટરલનો એક ભાગ હતી તે દિવસો હવે પૂરા થઈ ગયા છે. વર્તમાન ડચ કાનૂની પરિદૃશ્યમાં, આ દસ્તાવેજો શક્તિશાળી સાધનો છે જે જવાબદારી બદલી શકે છે, નુકસાની નક્કી કરી શકે છે અને વ્યાપારી સંબંધોની માન્યતાને વ્યાખ્યાયિત કરી શકે છે.

કોઈ કોડ કાયદેસર રીતે બંધનકર્તા હોય છે જ્યારે તે કરારમાં સ્પષ્ટ રીતે સમાવિષ્ટ હોય અથવા જ્યારે ઉદ્યોગ પ્રથા અને વાજબીતા અને ન્યાયીપણાના સિદ્ધાંતો આમ સૂચવે છે. સપ્લાયર્સ માટે, આનો અર્થ એ છે કે તમે શેના માટે સાઇન અપ કરી રહ્યા છો તે બરાબર સમજવું. ખરીદદારો માટે, તેનો અર્થ એ છે કે ખાતરી કરવી કે તમારો કોડ ફક્ત કડક નથી, પરંતુ કાયદેસર રીતે મજબૂત છે અને તમારી ખરીદી પ્રક્રિયામાં યોગ્ય રીતે સંકલિત છે.

ESG (પર્યાવરણ, સામાજિક અને શાસન) નિયમો અને સપ્લાય ચેઇન ડ્યુ ડિલિજન્સ કાયદાઓના ઉદય સાથે, આ કોડ્સનું કાનૂની વજન ફક્ત વધશે. તેને તક પર છોડશો નહીં.

આગળનું પગલું: શું તમારા સપ્લાયર કરારો અને આચારસંહિતા કાયદેસર રીતે કડક છે? સપ્લાય ચેઇનના જોખમો સામે તમારું રક્ષણ થાય તેની ખાતરી કરવા માટે કાનૂની નિષ્ણાત દ્વારા તમારા વર્તમાન કરારોની સમીક્ષા કરાવો.

FAQ

સપ્લાયર આચારસંહિતા શું છે?
સપ્લાયર આચારસંહિતા એ સપ્લાયર્સે કેવી રીતે વર્તવું જોઈએ તે અંગેના ધોરણો અને નિયમોનો સમૂહ છે, જેમાં કાર્યકારી પરિસ્થિતિઓ, પર્યાવરણીય ધોરણો, ભ્રષ્ટાચાર વિરોધી અને ગોપનીયતા જેવા વિષયો આવરી લેવામાં આવે છે.

શું આચારસંહિતા હંમેશા કાયદેસર રીતે બંધનકર્તા હોય છે?
ના, કોઈ સંહિતા ફક્ત ત્યારે જ બંધનકર્તા હોય છે જો તે સ્પષ્ટ અથવા ગર્ભિત રીતે કરારનો ભાગ બનેલ હોય, સામાન્ય નિયમો અને શરતો દ્વારા, અથવા જો તે વાજબીતા અને ન્યાયીપણાના સિદ્ધાંતો દ્વારા લાગુ પડે (લેખ 6:248 BW).

જો કોઈ સપ્લાયર કોડનું ઉલ્લંઘન કરે તો શું હું નુકસાનીનો દાવો કરી શકું?
હા, ખરીદનાર ઉલ્લંઘન માટે નુકસાનીનો દાવો કરી શકે છે (લેખ 6:74 અને 6:162 BW), જો તેઓ નુકસાન, ઉલ્લંઘન અને કારણભૂત કડી સાબિત કરી શકે. આ ચોક્કસ દંડ કલમ વિના પણ લાગુ પડે છે.

સપ્લાયર ક્યારે કોડ સામે બચાવ કરી શકે છે?
જો કોડ પૂરતા પ્રમાણમાં જાણીતો ન હોય, ઉદ્યોગમાં પ્રમાણભૂત ન હોય, અથવા જો તેનો અમલ વાજબીતા અને ન્યાયીપણાના અભાવે અસ્વીકાર્ય પરિણામો તરફ દોરી જાય તો સપ્લાયર પોતાનો બચાવ કરી શકે છે.

'જ્ઞાનતા' શું ભૂમિકા ભજવે છે?
કોઈ ક્ષેત્રની અંદર જેટલો વ્યાપકપણે જાણીતો અને વિતરિત કોડ હોય છે, ન્યાયાધીશ તેને વ્યાવસાયિક પક્ષો વચ્ચે બંધનકર્તા ધોરણ માને તેવી શક્યતા એટલી જ વધુ હોય છે, ભલે તે સ્પષ્ટ રીતે સહી ન કરે.