SER મર્જર કોડ 2015: મર્જર કરનાર પક્ષોને શું જાણવાની જરૂર છે

મર્જર અથવા એક્વિઝિશન સામાન્ય રીતે વ્યૂહરચના, ધિરાણ અને સ્પર્ધા કાયદાના વિચારણાઓ દ્વારા પ્રભુત્વ ધરાવે છે. છતાં એક મહત્વપૂર્ણ સામાજિક પરિમાણ પણ છે: કર્મચારીઓ અને તેમના પ્રતિનિધિ સંગઠનોની સંડોવણી. SER મર્જર કોડ 2015 (SER-Fusiegedragsregels 2015) - જેને મર્જર કોડ તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે - મર્જર કરનારા પક્ષોને પ્રસ્તાવિત મર્જર વિશે યોગ્ય સમયે ટ્રેડ યુનિયનોને જાણ કરવાની અને તેમને તેના પર એક અભિપ્રાય બનાવવાની તક આપવાની જરૂર છે.

આ સંહિતાનો હેતુ મર્જરના આર્થિક ફાયદાઓનું મૂલ્યાંકન કરવાનો કે તેને અવરોધવાનો નથી, પરંતુ મર્જર અંતિમ બને તે પહેલાં કર્મચારી પ્રતિનિધિઓ પ્રભાવ પાડી શકે તે સુનિશ્ચિત કરવાનો છે. ડિરેક્ટર્સ, એમ એન્ડ એ સલાહકારો, એચઆર પ્રોફેશનલ્સ અને વર્ક્સ કાઉન્સિલ માટે, તેથી વ્યવહાર પ્રક્રિયાના પ્રારંભિક તબક્કે નક્કી કરવું મહત્વપૂર્ણ છે કે મર્જર કોડ લાગુ પડે છે કે નહીં.

SER મર્જર કોડ શું છે?

SER મર્જર કોડ કોઈ ઔપચારિક કાયદો નથી, પરંતુ સામાજિક અને આર્થિક પરિષદ (SER) માં સ્થાપિત સ્વ-નિયમનનું એક સ્વરૂપ છે. આ કારણોસર, તેને અર્ધ-કાયદો તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે.

આ સંહિતાનો મુખ્ય હેતુ મર્જરમાં સામેલ ઉપક્રમોમાં કામ કરતા વ્યક્તિઓના હિતોનું રક્ષણ કરવાનો છે. મર્જર કોડ એ નક્કી કરતું નથી કે મર્જર ઇચ્છનીય છે કે આર્થિક રીતે યોગ્ય છે, પરંતુ તે જરૂરી છે કે ટ્રેડ યુનિયનોને સંપૂર્ણ અને યોગ્ય સમયે જાણ કરવામાં આવે અને મર્જર પર કરાર થાય તે પહેલાં તેમના મંતવ્યો જણાવવાની તક આપવામાં આવે.

સંહિતાના ભંગ એ ફોજદારી ગુનો નથી, પરંતુ તેમ છતાં પાલન ન કરવાથી પ્રતિષ્ઠાને નોંધપાત્ર નુકસાન થઈ શકે છે: મર્જર કોડ માટેની વિવાદ સમિતિ (Geschillencommissie Fusiegedragsregels) ઉલ્લંઘન સ્થાપિત કરી શકે છે અને તેના ચુકાદાને જાહેર કરી શકે છે.

આ સંહિતા ક્યારે લાગુ પડે છે?

જ્યારે ચાર શરતો પૂરી થાય છે ત્યારે મર્જર કોડ લાગુ પડે છે:

• સંબંધિત ઉપક્રમ વ્યાપાર સમુદાય (બેડ્રિજફસ્લેવન) નો ભાગ બનાવે છે.
• મર્જર કોડના અર્થમાં એક મર્જર છે.
• એક અથવા વધુ કર્મચારી સંગઠનો ઓછામાં ઓછા એક મર્જર પાર્ટીમાં સામેલ છે.
• સૈદ્ધાંતિક રીતે, ઓછામાં ઓછા 50 લોકો નેધરલેન્ડ્સમાં સંબંધિત ઉપક્રમ અથવા ઉપક્રમોના જૂથમાં કાર્યરત છે.

'વ્યાપારી સમુદાય' ની વિભાવનાનો વ્યાપક અર્થઘટન કરવામાં આવે છે: તે ફક્ત વ્યાપારી સાહસોને જ નહીં, પરંતુ અમુક બિન-લાભકારી સંસ્થાઓ, સરકારી સંસ્થાઓ અને વ્યાવસાયિકોને પણ આવરી લે છે, જ્યાં તેઓ બજારમાં વ્યવસાય જેવી રીતે અને પોતાના ખર્ચે અને જોખમે કાર્ય કરે છે. ઉદાહરણોમાં આરોગ્યસંભાળ સંસ્થાઓ, આવાસ સંગઠનો, શૈક્ષણિક સંસ્થાઓ, સાંસ્કૃતિક સંસ્થાઓ અને એકાઉન્ટન્ટ્સ, વકીલો, આર્કિટેક્ટ્સ અને કન્સલ્ટિંગ એન્જિનિયર્સ જેવા વ્યાવસાયિકોનો સમાવેશ થાય છે.

સામૂહિક શ્રમ કરાર (CAO) હેઠળ ૫૦ કર્મચારીઓની મર્યાદા ઘટાડી શકાય છે. આ મર્યાદા વધારવાની પરવાનગી નથી.

મર્જર એટલે શું?

મર્જર કોડ હેઠળ, જ્યારે કોઈ ઉપક્રમ અથવા તેના ભાગ પરનું નિયંત્રણ કાયમી ધોરણે બીજા હાથમાં જાય છે ત્યારે મર્જર થાય છે. નિયંત્રણમાં કામચલાઉ ફેરફાર આ ખ્યાલની બહાર આવે છે.

આ સંહિતા અન્ય બાબતોની સાથે, આને પણ લાગુ પડી શકે છે:

• વ્યવસાયનું વિલીનીકરણ, ઉદાહરણ તરીકે સંપત્તિ અને જવાબદારીઓનું ટ્રાન્સફર;
• કાનૂની વિલીનીકરણ;
• કાનૂની વિભાજન અથવા વિભાજન;
• ખાનગી અથવા જાહેર મર્યાદિત કંપનીમાં શેરનું સંપાદન અથવા ટ્રાન્સફર;
• કાનૂની અથવા કરાર આધારિત સત્તાઓના આધારે નિયંત્રણમાં ફેરફાર;
• ભાગીદારીની રચના, અથવા તેમની વચ્ચે વિલીનીકરણ, જેમાં કોઈ ઉપક્રમનું યોગદાન આપવામાં આવે છે.

2015 થી, નિયંત્રણની એક રદિયો આપનારી ધારણા શેર ટ્રાન્સફર પર લાગુ પડે છે જેમાં અન્ય બાબતોનો સમાવેશ થાય છે:

• ૫૦% થી વધુ મતદાન અધિકારોનું સંપાદન;
• ૫૦% થી વધુ શેરનું સંપાદન;
• મેનેજમેન્ટ બોર્ડ અથવા સુપરવાઇઝરી બોડીના અડધાથી વધુ સભ્યોની નિમણૂક કરવાની સત્તા.

આ ધારણા રદિયો આપી શકાય તેવી છે. નિર્ણાયક પ્રશ્ન એ રહે છે કે શું ખરેખર કાયમી નિયંત્રણનું ટ્રાન્સફર છે.

કયા વિલીનીકરણ બાકાત છે?

મર્જર કોડ ચોક્કસ રીતે વ્યાખ્યાયિત સંખ્યાબંધ પરિસ્થિતિઓમાં લાગુ પડતો નથી.

આંતરિક જૂથ વિલીનીકરણ

એક આંતરિક વિલીનીકરણ જેમાં સામેલ બધા પક્ષો એક જ જૂથના ઉપક્રમોના હોય તે કોડની બહાર આવે છે.

ખાસ કાનૂની પરિણામોના પરિણામે નિયંત્રણમાં ફેરફાર

વૈવાહિક મિલકત કાયદા, વહીવટ (વિન્ડ), વસિયતનામું, વાલીપણું અથવા નાદારીની ઘોષણાથી થતા નિયંત્રણમાં કેટલાક ફેરફારો પણ બાકાત રાખવામાં આવ્યા છે. જોકે, જ્યાં પ્રાપ્તકર્તા અથવા વહીવટકર્તા પછીથી કોઈ બાંયધરી ટ્રાન્સફર કરવાનું નક્કી કરે છે, ત્યાં આ અપવાદ આપમેળે લાગુ પડતો નથી. તે કિસ્સામાં, મર્જર કોડ હજુ પણ લાગુ થઈ શકે છે.

ન્યૂનતમ વિલીનીકરણ

વિલીનીકરણ સંહિતાની બહાર આવે છે જ્યાં, નિયમ પ્રમાણે, જે ઉપક્રમો અથવા ઉપક્રમો પર નિયંત્રણ પસાર થાય છે ત્યાં દસ કરતા ઓછા લોકો કાર્યરત હોય છે.

કોઈ સંબંધિત ડચ પરિણામો નથી

છેલ્લે, મર્જર મર્જર કોડની બહાર આવે છે જ્યાં નેધરલેન્ડ્સમાં કામ કરતા વ્યક્તિઓ માટે કોઈ ભૌતિક પરિણામોની વાજબી અપેક્ષા રાખી શકાતી નથી. તેથી, સરહદ પારના વ્યવહારોમાં, તેનું મૂલ્યાંકન કરવું આવશ્યક છે કે શું વ્યવહાર ડચ કાનૂની ક્ષેત્રમાં આવે છે. સંબંધિત પરિબળોમાં ડચ પ્રવૃત્તિઓનું પ્રમાણ, ક્ષેત્ર, બજાર ઓવરલેપ અને નેધરલેન્ડ્સમાં કામ કરતા વ્યક્તિઓ માટેના પરિણામોનો સમાવેશ થાય છે.

માહિતી આપવાની અને સલાહ લેવાની ફરજ

મુખ્ય ફરજ એ છે કે મર્જર કરનારા પક્ષો સંબંધિત ટ્રેડ યુનિયનોને સમયસર જાણ કરે અને સલાહ લે. 'સમયસર' નો અર્થ એ છે કે મર્જર પર કરાર થાય તે પહેલાં ટ્રેડ યુનિયનોને જાણ કરવામાં આવે છે: ટ્રેડ યુનિયનોનો અભિપ્રાય હજુ પણ વ્યવહારના નિષ્કર્ષ અથવા શરતોને ખરેખર પ્રભાવિત કરવામાં સક્ષમ હોવો જોઈએ. તેમને પછીથી જાણ કરવી, સૈદ્ધાંતિક રીતે, ખૂબ મોડું થઈ ગયું છે, ભલે મર્જર અન્યથા કાળજીપૂર્વક તૈયાર કરવામાં આવ્યું હોય.

મર્જર કરનાર પક્ષોએ કઈ માહિતી પૂરી પાડવી જોઈએ?

મર્જર પક્ષોએ ટ્રેડ યુનિયનોને આ વિશે જાણ કરવી જોઈએ:

• વિલીનીકરણ માટેના હેતુઓ;
• ઇચ્છિત નીતિગત પગલાં;
• અપેક્ષિત સામાજિક, આર્થિક અને કાનૂની પરિણામો;
• તે પરિણામોના પ્રતિભાવમાં કલ્પના કરાયેલા પગલાં.

ત્યારબાદ ટ્રેડ યુનિયનોને કર્મચારીઓના હિતોના દૃષ્ટિકોણથી પોતાનો અભિપ્રાય આપવાની તક આપવી જોઈએ. પરામર્શ દરમિયાન, નીચેના વિષયો, અન્ય મુદ્દાઓની સાથે, સંબોધિત થઈ શકે છે:

• વિલીનીકરણ માટેના કારણો;
• પ્રતિકૂળ પરિણામોને મર્યાદિત કરવાના પગલાં;
• સ્ટાફને જાણ કરવામાં આવશે તે સમય અને રીત;
• મર્જર પર વધુ રિપોર્ટિંગ;
• અભિપ્રાય બનાવવા માટે જરૂરી વધારાની માહિતી.

ટ્રેડ યુનિયન વધારાની માહિતીની વિનંતી કરી શકે છે, પરંતુ તે માહિતી મર્જર સાથે સંબંધિત હોવી જોઈએ અને અભિપ્રાય બનાવવા માટે સુસંગત હોવી જોઈએ.

જાહેર નિવેદનો

મર્જર કરનાર પક્ષ મર્જરની તૈયારી અથવા નિષ્કર્ષ વિશે જાહેર નિવેદન આપે તે પહેલાં, ઉદાહરણ તરીકે પ્રેસ રિલીઝ, સંબંધિત ટ્રેડ યુનિયનોને પહેલા તેની સામગ્રી વિશે જાણ કરવી આવશ્યક છે. આ આગોતરી સૂચના ટ્રેડ યુનિયનોને માહિતી જાહેર કરવામાં આવે તે પહેલાં કોઈપણ પ્રશ્નો ઉઠાવવાની તક આપે છે.

SER સચિવાલય

ટ્રેડ યુનિયનો ઉપરાંત, SER સચિવાલયને પણ ટ્રેડ યુનિયનોને સૂચના આપવાની સાથે જ જાણ કરવી આવશ્યક છે. SER સચિવાલયની અન્ય બાબતોની સાથે, સંકેત અને સહાયક ભૂમિકા છે: તે સંબંધિત ટ્રેડ યુનિયનોને પ્રાપ્ત સૂચનાઓ ફોરવર્ડ કરી શકે છે, વધારાની માહિતીની વિનંતી કરી શકે છે અને પ્રસ્તાવિત વિલીનીકરણના મીડિયા કવરેજનું નિરીક્ષણ કરી શકે છે. સૂચના ડિજિટલી, પોસ્ટ દ્વારા અથવા અંગ્રેજીમાં કરી શકાય છે.

કયા ટ્રેડ યુનિયનોને જાણ કરવી જોઈએ?

મર્જર કોડના અર્થમાં દરેક ટ્રેડ યુનિયન આપમેળે 'કર્મચારીઓના સંગઠન' તરીકે લાયક ઠરે છે તેવું નથી. કોઈપણ સંજોગોમાં, આ તે કેસ છે જ્યાં ટ્રેડ યુનિયન, સંબંધિત ઉપક્રમના સંબંધમાં:

• વર્ક્સ કાઉન્સિલ માટે ઉમેદવારો નામાંકિત કર્યા છે, જેમાંથી ઓછામાં ઓછો એક ચૂંટાયો છે;
• પગાર અને રોજગારની શરતો પર નિયમિતપણે વાટાઘાટો કરે છે; અથવા
• વિલીનીકરણ પહેલાના બે વર્ષોમાં, નિયમિતપણે અને દેખીતી રીતે ઉપક્રમની સામે સભ્યોના હિતોના પ્રતિનિધિ તરીકે કાર્ય કર્યું છે.

જ્યાં સામૂહિક શ્રમ કરાર (CAO) મર્જર પાર્ટી પર લાગુ થાય છે, ત્યાં તે કરારના પક્ષો આપમેળે સંબંધિત કર્મચારી સંગઠનો તરીકે લાયક ઠરે છે. FNV, CNV અને VCP જેવા ટ્રેડ યુનિયન કન્ફેડરેશન છત્ર સંગઠનો છે: તેઓ ફક્ત તે ભૂમિકાના આધારે મર્જર કોડના અર્થમાં કર્મચારી સંગઠન તરીકે આપમેળે લાયક ઠરતા નથી.

બળ દળ

ફક્ત ફોર્સ મેજ્યોરના કિસ્સામાં જ સમયસરતાની જરૂરિયાતને અવગણી શકાય છે. તેમાં મર્જર કરનાર પક્ષોના નિયંત્રણની બહાર અત્યંત તાત્કાલિક પરિસ્થિતિઓનો સમાવેશ થવો જોઈએ. તોળાઈ રહેલ નાદારી આપમેળે ફોર્સ મેજ્યોર નથી બનતી; સંજોગોનું મૂલ્યાંકન તેમના ચોક્કસ ગુણો પર થવું જોઈએ.

જ્યાં ફોર્સ મેજ્યોર સ્વીકારવામાં આવે છે, ત્યાં મર્જર કરનાર પક્ષોએ:

• ટ્રેડ યુનિયનના અભિપ્રાય અંગે સ્પષ્ટ અનામત આપો જે હજુ મેળવવાનો બાકી છે;
• કરાર થયા પછી તરત જ ટ્રેડ યુનિયનોને જાણ કરો;
• હજુ પણ વિલીનીકરણ અને તેના પરિણામો વિશે સલાહ લો.

તેથી, ફોર્સ મેજ્યોરનો સફળ ઉપયોગ મર્જર કરનારા પક્ષોને માહિતી આપવાની અને સલાહ લેવાની ફરજમાંથી મુક્તિ આપતો નથી. તે ફક્ત તે ક્ષણને મુલતવી રાખે છે જ્યારે તે ફરજ પૂર્ણ કરવી આવશ્યક છે.

ફરિયાદો અને દંડ

મર્જર કોડ માટેની વિવાદ સમિતિ કોડના પાલન સંબંધિત વિવાદોનું સંચાલન કરે છે. ટ્રેડ યુનિયનો અને મર્જર કરનાર પક્ષો બંને ફરિયાદ નોંધાવી શકે છે. ફરિયાદ લેખિતમાં સબમિટ કરવી આવશ્યક છે અને તેમાં અન્ય બાબતોની સાથે શામેલ હોવી જોઈએ:

• સંબંધિત પક્ષોના નામ અને સરનામા;
• વિવાદનું વર્ણન;
• માંગવામાં આવેલ નિર્ણય.

ફરિયાદ નોંધાવવાની સમય મર્યાદા, સૈદ્ધાંતિક રીતે, વિલીનીકરણની જાહેરમાં જાહેરાત થયા પછી અથવા આગળ વધ્યા પછી એક મહિનાની છે. જ્યાં કોઈ જાહેર જાહેરાત કરવામાં આવી નથી, ત્યાં સમય મર્યાદા તે ક્ષણથી શરૂ થાય છે જ્યારે ટ્રેડ યુનિયન અન્યથા વાજબી રીતે પરિણામથી વાકેફ થઈ શક્યું હોત.

પ્રાપ્તિ પછી, અધ્યક્ષ સૌ પ્રથમ સ્વીકાર્યતાનું મૂલ્યાંકન કરે છે. જો વિનંતી અસ્વીકાર્ય જાહેર કરવામાં આવે, તો અરજદાર ચૌદ દિવસની અંદર વાંધો ઉઠાવી શકે છે. જો ફરિયાદ સ્વીકાર્ય હોય, તો સૈદ્ધાંતિક રીતે, બીજા પક્ષને લેખિતમાં જવાબ આપવા માટે એક મહિનાનો સમય આપવામાં આવે છે. ત્યારબાદ જાહેર સુનાવણી થઈ શકે છે, જેના પછી સમિતિ પોતાનો ચુકાદો જારી કરે છે.

સમિતિ શોધી શકે છે કે મર્જર કરનાર પક્ષ અથવા ટ્રેડ યુનિયન એક અથવા વધુ જોગવાઈઓનું પાલન કરવામાં નિષ્ફળ ગયું છે, અથવા યોગ્ય રીતે પાલન કર્યું નથી, અને તે ઉલ્લંઘનને ગંભીર અથવા ગંભીર રીતે ગુનેગાર તરીકે લાયક ઠરી શકે છે. ચુકાદા સામે કોઈ અપીલ થઈ શકતી નથી; ચુકાદો, સૈદ્ધાંતિક રીતે, SER વેબસાઇટ પર પ્રકાશિત થાય છે.

સમિતિ દંડ લાદી શકતી નથી અને તેને મર્જરને સ્થગિત કરવાની કે અવરોધિત કરવાની કોઈ સત્તા નથી. તેથી, ચુકાદાનું પ્રકાશન એ મુખ્ય મંજૂરી અને દબાણનો સ્ત્રોત છે.

ફરિયાદ પ્રક્રિયા ઉપરાંત, મધ્યસ્થી યોજના અસ્તિત્વમાં છે. હાલના અથવા ધમકીભર્યા વિવાદનો કોઈપણ પક્ષ મધ્યસ્થી માટે વિનંતી કરી શકે છે, જેમાં ચાલુ ફરિયાદ પ્રક્રિયાનો પણ સમાવેશ થાય છે. તે કિસ્સામાં, પ્રક્રિયાગત સમય મર્યાદા સ્થગિત કરવામાં આવે છે. જો મધ્યસ્થી સફળ થાય છે, તો ફરિયાદ પાછી ખેંચી લેવામાં આવે છે.

અન્ય મર્જર દેખરેખ સાથેનો સંબંધ

SER મર્જર કોડ વૈધાનિક સૂચના અને મંજૂરી પ્રક્રિયાઓ સાથે કાર્ય કરે છે. ક્ષેત્ર અને વ્યવહારની પ્રકૃતિના આધારે, નીચેના અધિકારીઓ, અન્ય લોકો વચ્ચે, ભૂમિકા ભજવી શકે છે:

• નેધરલેન્ડ્સ ઓથોરિટી ફોર ધ ફાઇનાન્શિયલ માર્કેટ્સ (AFM);
• નેધરલેન્ડ્સ ઓથોરિટી ફોર કન્ઝ્યુમર્સ એન્ડ માર્કેટ્સ (ACM);
• ડચ હેલ્થકેર ઓથોરિટી (NZa);
• શિક્ષણમાં એકત્રીકરણ કસોટી પર સમિતિ (CFTO).

SER સચિવાલયને આપેલી સૂચના કોઈપણ અન્ય કાનૂની સૂચના જવાબદારીને બદલતી નથી. તેથી, મર્જર મર્જર કોડ હેઠળ આવી શકે છે અને તે જ સમયે, ઉદાહરણ તરીકે, નેધરલેન્ડ્સ ઓથોરિટી ફોર કન્ઝ્યુમર્સ એન્ડ માર્કેટ્સ અથવા ડચ હેલ્થકેર ઓથોરિટીની દેખરેખ હેઠળ પણ આવી શકે છે.

2015 માં શું બદલાયું?

2015 ના સુધારામાં ત્રણ મહત્વપૂર્ણ ફેરફારો રજૂ કરવામાં આવ્યા હતા.

વ્યાપક અવકાશ

આ કાર્યક્ષેત્રમાં બિન-લાભકારી સંસ્થાઓ, સરકારી સંસ્થાઓ અને વ્યાવસાયિકોનો સમાવેશ કરવામાં આવ્યો હતો. આ વિસ્તરણ એવા ક્ષેત્રોની વધતી જતી સ્વતંત્રતા, ખાનગીકરણ અને વ્યવસાય જેવા સંગઠનને પ્રતિબિંબિત કરે છે જે અગાઉ કોડ દ્વારા ઓછા સરળતાથી આવરી લેવામાં આવતા હતા.

એક અલગ નિયંત્રણ માપદંડ

શેર ટ્રાન્સફરમાં નિયંત્રણની ધારણામાં સુધારો કરવામાં આવ્યો હતો. અગાઉના નિયમો હેઠળ, 50% થી વધુ શેર રાખવાથી એક અવિશ્વસનીય ધારણા ઉભી થઈ હતી; 2015 થી, આ ધારણા રદિયો આપી શકાય તેવી છે. આ પરીક્ષણને એક ઉપક્રમમાં વાસ્તવિક નિયંત્રણ સંબંધો સાથે વધુ નજીકથી સુસંગત બનાવે છે.

આધુનિક પરિભાષા

પરિભાષા અપડેટ કરવામાં આવી હતી: હવે 'ઉદ્યોગમાં કામ કરતા વ્યક્તિઓ' નો સંદર્ભ આપવામાં આવે છે, જે વર્ક્સ કાઉન્સિલ એક્ટ (વેટ ઓપ ડે ઓન્ડરનેમિંગ્સ્રેડેન) ની પરિભાષા અનુસાર છે. વધુમાં, ટ્રેડ યુનિયનના અભિપ્રાય અને વર્ક્સ કાઉન્સિલના સલાહના અધિકાર વચ્ચેના સંબંધ પર વધુ ધ્યાન આપવામાં આવે છે.

મર્જર પક્ષો માટે વ્યવહારુ ચેકલિસ્ટ

કાળજીપૂર્વક તૈયારી એ સમયસર મૂલ્યાંકન સાથે શરૂ થાય છે કે શું મર્જર કોડ લાગુ પડે છે. આ સંદર્ભમાં નીચેના મુદ્દાઓ સંબંધિત છે:

• શરૂઆતના તબક્કે મૂલ્યાંકન કરો કે શું વ્યવહારમાં કાયમી નિયંત્રણમાં ફેરફારનો સમાવેશ થાય છે.
• તપાસો કે સંબંધિત ઉપક્રમો 'વ્યાપારી સમુદાય' ના વ્યાપક ખ્યાલમાં આવે છે કે નહીં.
• કયા ટ્રેડ યુનિયનો કર્મચારી સંગઠનો તરીકે લાયક ઠરે છે તે નક્કી કરો.
• વિલીનીકરણ અંગે કરાર થાય તે પહેલાં ટ્રેડ યુનિયનોને જાણ કરો.
• કોઈપણ જાહેર નિવેદનો આપતા પહેલા ટ્રેડ યુનિયનોને જાણ કરો.
• SER સચિવાલયને તે જ સમયે મર્જરની જાણ કરો.
• ફોર્સ મેજર લાગુ પડી શકે છે કે કેમ તેનું અલગથી મૂલ્યાંકન કરો.
• વર્ક્સ કાઉન્સિલની સલાહકાર પ્રક્રિયાને ધ્યાનમાં લો.
• અન્ય નિયમનકારોને બાકી રહેલી કોઈપણ સૂચના અને મંજૂરીની જવાબદારીઓ તપાસો.
• માહિતી અને પરામર્શ પ્રક્રિયાનું કાળજીપૂર્વક દસ્તાવેજીકરણ કરો.

લેટર ઓફ ઇન્ટેન્ટ અથવા ટર્મ શીટમાં મર્જર કોડનું પાલન ધ્યાનમાં લેવાની સલાહ આપવામાં આવે છે. જરૂરી માહિતી અને પરામર્શ પ્રક્રિયા પૂર્ણ કરવા સંબંધિત પૂર્વશરતની શરત પણ શામેલ કરી શકાય છે.

ઉપસંહાર

SER મર્જર કોડ 2015 ડચ મર્જર પ્રથાનો એક મહત્વપૂર્ણ ભાગ છે. જોકે આ કોડ કોઈ ઔપચારિક કાયદો નથી અને દંડ અથવા મર્જર પ્રતિબંધની જોગવાઈ કરતો નથી, તે મર્જર કરનારા પક્ષોને સંબંધિત ટ્રેડ યુનિયનોને જાણ કરવાની અને સલાહ લેવાની કાળજીપૂર્વક અને સમયસર પ્રક્રિયા હાથ ધરવાની જરૂર છે.

સૌથી મોટા જોખમો મોડી સૂચના, માહિતીની અધૂરી જોગવાઈ અથવા પરામર્શને સંપૂર્ણપણે છોડી દેવાના છે. પાલન ન કરવાથી મર્જર કોડ માટે વિવાદ સમિતિ દ્વારા જાહેર ચુકાદો આવી શકે છે અને પરિણામે, પ્રતિષ્ઠાને નુકસાન થઈ શકે છે.

તેથી, ડિરેક્ટરો, એમ એન્ડ એ સલાહકારો, એચઆર પ્રોફેશનલ્સ અને વર્ક્સ કાઉન્સિલ માટે, વ્યવહાર પ્રક્રિયાની શરૂઆતમાં જ મર્જર કોડની લાગુ પડવાની ક્ષમતાનું મૂલ્યાંકન કરવું અને ટ્રેડ યુનિયનો સાથેના પરામર્શનું કાળજીપૂર્વક દસ્તાવેજીકરણ કરવું જરૂરી છે.

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો