બ્રેઈનપોર્ટ ક્ષેત્ર તેજીમાં છે. ASML જેવી દિગ્ગજ કંપનીઓ આ ક્ષેત્રમાં આગળ વધી રહી છે અને AI, સેમિકન્ડક્ટર અને મેડિકલ ટેક સ્કેલ-અપ્સની ગતિશીલ ઇકોસિસ્ટમ નજીકથી અનુસરી રહી છે, Eindhoven યુરોપની સિલિકોન વેલી તરીકે પોતાની જાતને મજબૂત રીતે સ્થાપિત કરી છે. આ વિસ્ફોટક વૃદ્ધિ કોઈના ધ્યાન બહાર રહી નથી. આંતરરાષ્ટ્રીય રોકાણકારો અને વ્યૂહાત્મક ખરીદદારો ઉચ્ચ-સંભવિત ટેકનોલોજી કંપનીઓને હસ્તગત કરવા માટે નેધરલેન્ડ્સ તરફ વધુને વધુ જોઈ રહ્યા છે.
તમારા માટે, સ્થાપક, આ રસ તમારા સખત મહેનતનું અંતિમ પ્રમાણીકરણ રજૂ કરે છે. પરંતુ મૂલ્યાંકન પર "હેન્ડશેક એગ્રીમેન્ટ" થી હસ્તાક્ષરિત શેર ખરીદી કરાર (SPA) તરફ આગળ વધવું એ કાનૂની લેન્ડમાઇનથી ભરપૂર એક જટિલ યાત્રા છે. બહાર નીકળવું એ માત્ર નાણાકીય વ્યવહાર નથી; તે તમારી કંપનીની માળખાકીય અખંડિતતાની કઠોર કાનૂની કસોટી છે.
ભલે તમને સિલિકોન વેલીની દિગ્ગજ કંપની દ્વારા સંપર્ક કરવામાં આવે કે યુરોપિયન ખાનગી ઇક્વિટી કંપની દ્વારા, તૈયારી એ સફળતાનો સૌથી મોટો નિર્ણાયક પરિબળ છે. આ માર્ગદર્શિકામાં, અમે તમને નેધરલેન્ડ્સમાં ટેક M&A સોદાઓને ઘણીવાર પાટા પરથી ઉતારતી મહત્વપૂર્ણ કાનૂની મુશ્કેલીઓ અને તમારા બ્રેઇનપોર્ટ સ્ટાર્ટઅપ માટે શ્રેષ્ઠ શક્ય એક્ઝિટ સુરક્ષિત કરવા માટે તમે તેમને કેવી રીતે નેવિગેટ કરી શકો છો તે વિશે જણાવીશું.
તૈયારી જ બધું છે: બહાર નીકળવાનું આયોજન ક્યારે શરૂ કરવું?
ઘણા ઉદ્યોગસાહસિકો એવું વિચારવાની ભૂલ કરે છે કે જ્યારે તેમના ડેસ્ક પર લેટર ઓફ ઇન્ટેન્ટ (LOI) આવે છે ત્યારે એક્ઝિટ પ્લાનિંગ શરૂ થાય છે. વાસ્તવમાં, સૌથી સફળ એક્ઝિટ વર્ષો અગાઉથી તૈયાર કરવામાં આવે છે.
કાનૂની દ્રષ્ટિકોણથી, તમારી કંપનીએ હંમેશા "ડ્યુ ડિલિજન્સ માટે તૈયાર" રહેવું જરૂરી છે. ખરીદદારો દરેક વસ્તુને ઉલટાવી દેશે, એવા જોખમો શોધી કાઢશે જે મૂલ્યાંકન ઘટાડી શકે અથવા સોદો સંપૂર્ણપણે ખતમ કરી શકે. જો તમે વાટાઘાટો શરૂ થાય ત્યાં સુધી રાહ જુઓ અને અવ્યવસ્થિત કેપ ટેબલ અથવા સહી વગરના IP સોંપણી પત્રોને ઠીક કરો, તો તમે લાભ ગુમાવો છો. જે ખરીદનાર કાનૂની ઢીલાશને જુએ છે તે અનિવાર્યપણે વિચારશે: જો કાનૂની હાઉસકીપિંગ અવ્યવસ્થિત છે, તો ટેકનોલોજી અથવા નાણાકીય બાબતોમાં બીજું શું ખોટું છે?
આદર્શરીતે, તમારે બજારમાં જવાનો ઇરાદો રાખતા પહેલા 12 થી 24 મહિના પહેલાં કોર્પોરેટ કાઉન્સેલનો સંપર્ક કરવો જોઈએ. આનાથી તમને શેરહોલ્ડિંગનું પુનર્ગઠન, IP અધિકારો સુરક્ષિત કરવા અને ટિકીંગ ઘડિયાળના દબાણ વિના કરારોને શુદ્ધ કરવા માટે સમય મળે છે.
ડચ ટેક એક્ઝિટમાં મુખ્ય કાનૂની મુશ્કેલીઓ
પરંપરાગત વ્યવસાયોની તુલનામાં હાઇ-ટેક કંપની વેચવામાં અનોખી જટિલતાઓ હોય છે. બ્રેઇનપોર્ટ પ્રદેશના વ્યવહારોમાં આપણે જે સૌથી સામાન્ય કાનૂની અવરોધોનો સામનો કરીએ છીએ તે નીચે આપેલ છે.
બૌદ્ધિક સંપત્તિ: કોની માલિકી શું છે?
ટેક સ્કેલ-અપ માટે, બૌદ્ધિક સંપદા (IP) ઘણીવાર હસ્તગત કરવામાં આવતી પ્રાથમિક સંપત્તિ હોય છે. પરિણામે, ખરીદનારની કાનૂની ટીમ પહેલી વસ્તુની તપાસ કરશે. આઘાતજનક સંખ્યામાં સોદાઓ અશાંતિનો સામનો કરી રહ્યા છે કારણ કે સ્ટાર્ટઅપ સાબિત કરી શકતું નથી કે તેઓ ખરેખર તેમની મુખ્ય ટેકનોલોજીના 100% માલિકી ધરાવે છે.
ડચ કાયદા હેઠળ, કોઈ પણ કાર્યનો સર્જક સામાન્ય રીતે માલિક હોય છે, સિવાય કે ચોક્કસ શરતો પૂરી થાય.
- કર્મચારીઓ: જો કોઈ કર્મચારી તેમના રોજગાર દરમિયાન કોડ અથવા ડિઝાઇન બનાવે છે, તો સામાન્ય રીતે એમ્પ્લોયર તેની માલિકી ધરાવે છે. જો કે, જો રોજગાર કરારમાં નોકરીના વર્ણન અથવા IP સોંપણી વિશે અસ્પષ્ટ હોય, તો વિવાદો ઉભા થઈ શકે છે.
- ફ્રીલાન્સર્સ અને ઇન્ટર્ન: આ એક ક્લાસિક ટ્રેપ છે. જો તમે તમારા MVP બનાવવા માટે TU/e ના ફ્રીલાન્સ ડેવલપર અથવા સ્ટુડન્ટ ઇન્ટર્નને રાખ્યા હોય, તો તેઓ કૉપિરાઇટના માલિક છે સિવાય કે તમારી પાસે કંપનીને તે અધિકારો સ્પષ્ટપણે સોંપતો લેખિત કરાર હોય. "ભાડે કામ કરો" નેધરલેન્ડ્સમાં બિન-કર્મચારીઓને આપમેળે લાગુ પડતું નથી જેમ તે યુએસમાં લાગુ પડે છે.
બહાર નીકળવાની પ્રક્રિયામાં પ્રવેશતા પહેલા, તમારે તમારા શીર્ષકની સાંકળનું ઓડિટ કરવું આવશ્યક છે. ખાતરી કરો કે કોડની દરેક લાઇન સહી કરેલ IP સોંપણી કરાર સુધી શોધી શકાય છે. જો કોઈ ખામીઓ હોય, તો તેને હમણાં જ સુધારો - લાખો યુરો ટેબલ પર હોય તેના કરતાં આજે ભૂતપૂર્વ ફ્રીલાન્સરને પુષ્ટિ પત્ર પર સહી કરાવવી ઘણી સસ્તી છે.
શેરધારકોનું માળખું અને અગાઉના ભંડોળના રાઉન્ડ
સ્કેલ-અપ તરીકે, તમે કદાચ ઘણા રોકાણ રાઉન્ડમાંથી પસાર થયા હશો. તમારા કેપ ટેબલમાં એન્જલ રોકાણકારો, પ્રાદેશિક વિકાસ એજન્સીઓ (જેમ કે BOM), અથવા વેન્ચર કેપિટલ ફર્મ્સનો સમાવેશ થઈ શકે છે. આ દરેક રાઉન્ડમાં શેરહોલ્ડર્સ એગ્રીમેન્ટ (SHA) હોવાની શક્યતા છે જેમાં ચોક્કસ અધિકારો હોય છે જે બહાર નીકળવા પર ટ્રિગર થાય છે.
તમારે કાળજીપૂર્વક સમીક્ષા કરવાની જરૂર છે:
- ખેંચો-સાથે રાખવાના અધિકારો: શું બહુમતી શેરધારકો લઘુમતી શેરધારકો (જેમ કે શરૂઆતના કર્મચારીઓ અથવા નાના એન્જલ્સ) ને તેમના શેર વેચવા દબાણ કરી શકે છે? જો તમારી ડ્રેગ-અલોંગ જોગવાઈઓ નબળી અથવા અસ્તિત્વમાં નથી, તો એક જ લઘુમતી શેરધારક સમગ્ર સોદાને બંધક બનાવી શકે છે.
- લિક્વિડેશન પસંદગીઓ: સામાન્ય શેરધારકોને એક સેન્ટ મળે તે પહેલાં રોકાણકારોને ઘણીવાર તેમના પૈસા પાછા મેળવવાનો (વત્તા વળતર) અધિકાર હોય છે. ખરીદી કિંમત પર સંમત થતા પહેલા ખાતરી કરો કે તમે "ધોધ" - કોને શું ચૂકવવામાં આવે છે તે બરાબર સમજો છો.
- મંદન વિરોધી સુરક્ષા: શું અગાઉના ડાઉન-રાઉન્ડ્સે જટિલ ગોઠવણ પદ્ધતિઓ બનાવી છે?
બાહ્ય ખરીદદારો સાથે વાતચીત કરતા પહેલા, કેપ ટેબલ સાફ કરવું અને હાલના શેરધારકો પાસેથી જરૂરી માફી મેળવવી જોઈએ.
રોજગાર કરાર અને મુખ્ય વ્યક્તિ કલમો
ડીપ-ટેક સાહસોમાં, ટીમ ઘણીવાર પેટન્ટ પોર્ટફોલિયો જેટલી જ મૂલ્યવાન હોય છે. ખરીદદારો બ્રેઈનપોર્ટ નવીનતા પાછળના "મગજ" ખરીદી રહ્યા છે. પરિણામે, તેઓ તમારા રોજગાર કરારો પર નજીકથી નજર રાખશે.
ખરીદદારો માટે એક મુખ્ય ચિંતા "નિયંત્રણ પરિવર્તન" કલમ છે. કેટલાક રોજગાર કરારો કંપની વેચાય તો વરિષ્ઠ કર્મચારીઓને નોંધપાત્ર છૂટાછેડા પેકેજ સાથે રાજીનામું આપવાની મંજૂરી આપે છે. ખરીદનાર માટે આ એક મોંઘુ આશ્ચર્ય હોઈ શકે છે.
તેનાથી વિપરીત, ખરીદનાર "કી પર્સન" કલમોનો આગ્રહ રાખશે. તેઓ સોદાના સમાપનને તમારા (સ્થાપક) અને તમારા CTO ના ચોક્કસ સમયગાળા માટે સતત રોજગાર પર શરતી બનાવી શકે છે. તમે શું પ્રતિબદ્ધ છો - અને કેટલા સમય માટે - તે સમજવું મહત્વપૂર્ણ છે.
ગ્રાહક કરાર અને વિક્રેતા લોક-ઇન
મુખ્ય ગ્રાહકો અને સપ્લાયર્સ સાથેના તમારા કરારોની સમીક્ષા કરો. શું તેમાં "ચેન્જ ઓફ કંટ્રોલ" જોગવાઈઓ છે? આ કલમો સામાન્ય રીતે જણાવે છે કે જો તમારી કંપનીની માલિકી બદલાય છે, તો પ્રતિપક્ષને કરાર સમાપ્ત કરવાનો અધિકાર છે.
કલ્પના કરો કે તમારું મૂલ્યાંકન ત્રણ મુખ્ય એન્ટરપ્રાઇઝ ક્લાયન્ટ્સ પાસેથી મળતી રિકરિંગ આવક પર આધારિત છે. જો ત્રણેયને તમે વેચાણ કરો તે ક્ષણે જ છોડી દેવાનો અધિકાર હોય, તો તમારી કંપનીનું મૂલ્ય નોંધપાત્ર રીતે ઘટી જાય છે. વ્યવહાર પહેલાં તમારે સંમતિ માટે આ ભાગીદારોનો સંપર્ક કરવાની જરૂર પડી શકે છે, જેમાં તમારા ઇરાદાને ખૂબ વહેલા સંકેત આપવાનું ટાળવા માટે એક નાજુક વ્યૂહાત્મક અભિગમની જરૂર છે.
વોરંટી અને નુકસાન ભરપાઈ (W&I)
શેર ખરીદી કરાર (SPA) માં વોરંટીની લાંબી યાદી હશે - એવા નિવેદનો જ્યાં તમે વચન આપો છો કે કંપની વિશેની કેટલીક હકીકતો સાચી છે (દા.ત., "અમે કોઈપણ તૃતીય-પક્ષ IP નું ઉલ્લંઘન કર્યું નથી").
જો સોદો પૂર્ણ થયા પછી વોરંટી ખોટી સાબિત થાય, તો ખરીદનાર તમારા પર નુકસાનીનો દાવો કરી શકે છે.
- વૉરંટીઝ: આ સામાન્ય ખાતરીઓ છે. જો ઉલ્લંઘન થાય, તો ખરીદનારએ સાબિત કરવું પડશે કે તેમને નુકસાન થયું છે.
- વળતર: આ નિર્ધારિત સંભવિત જવાબદારીઓ માટે ચૂકવણી કરવાના ચોક્કસ વચનો છે (દા.ત., "વિક્રેતા ચાલુ GDPR તપાસના પરિણામે કોઈપણ દંડ ચૂકવવા સંમત થાય છે").
આ વોરંટીના અવકાશ અને "કેપ" (તમારા પર દાવો કરી શકાય તેવી મહત્તમ રકમ) ની વાટાઘાટો એ છે જ્યાં એક વિશિષ્ટ M&A વકીલ તેમની ફી મેળવે છે. ડચ પ્રેક્ટિસમાં, ખરીદી કિંમતના ટકાવારી સુધી જવાબદારી મર્યાદિત કરવી અને સમય મર્યાદા નક્કી કરવી સામાન્ય છે (દા.ત., સામાન્ય વોરંટી માટે 18 મહિના, પરંતુ કર અને IP બાબતો માટે 5-7 વર્ષ).
કમાણી માળખાં અને તેમના જોખમો
તમારી કંપની શું મૂલ્યવાન છે અને ખરીદનાર શું ચૂકવવા માંગે છે તે વચ્ચેના અંતરને દૂર કરવા માટે, પક્ષો ઘણીવાર "કમાણી" પર સંમત થાય છે. તમને કિંમતનો એક ભાગ અગાઉથી મળે છે, અને બાકીનો ભાગ પછીથી ચૂકવવામાં આવે છે જો ચોક્કસ લક્ષ્યો (આવક, EBITDA, અથવા તકનીકી સીમાચિહ્નો) પૂર્ણ થાય છે.
કમાણીના પૈસા વિવાદાસ્પદ હોય છે. એકવાર ખરીદનાર નિયંત્રણ મેળવી લે, પછી તેઓ વ્યૂહરચના બદલી શકે છે, ખર્ચ વધારી શકે છે અથવા ઉત્પાદનને બદલી શકે છે, જેનાથી તમારા લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવાનું અશક્ય બની જાય છે. જો તમે કમાણી માટે સંમત થાઓ છો, તો કાનૂની દસ્તાવેજો બંધ થયા પછી વ્યવસાય કેવી રીતે ચલાવવામાં આવશે અને મેટ્રિક્સની ગણતરી કેવી રીતે કરવામાં આવશે તે અંગે ખૂબ જ ચોક્કસ હોવા જોઈએ.
બિન-સ્પર્ધાત્મક અને બિન-વિનંતી જોગવાઈઓ
લગભગ દરેક ખરીદનાર માંગ કરશે કે વેચાણકર્તાઓ બહાર નીકળ્યા પછી ચોક્કસ સમયગાળા (સામાન્ય રીતે 2-3 વર્ષ) માટે સ્પર્ધાત્મક વ્યવસાય શરૂ ન કરવા અથવા સ્ટાફનો શિકાર ન કરવા સંમત થાય.
પ્રમાણભૂત હોવા છતાં, આ કલમો ડચ કાયદા હેઠળ વાજબી હોવી જોઈએ. ભૌગોલિક અથવા કાર્યાત્મક રીતે ખૂબ વ્યાપક બિન-સ્પર્ધાત્મકતા તમને તમારા ઉદ્યોગમાં કામ કરવાથી સંપૂર્ણપણે પ્રતિબંધિત કરી શકે છે. ખાતરી કરો કે અવકાશ એટલો સાંકડો છે કે તમે આખરે તમારી કારકિર્દી ચાલુ રાખી શકો છો અથવા એક નવું સાહસ શરૂ કરી શકો છો જે વેચાયેલા વ્યવસાયને સીધો નુકસાન ન પહોંચાડે.
ટેક સ્કેલ-અપ્સ માટે ચોક્કસ વિચારણાઓ
સામાન્ય કોર્પોરેટ મુશ્કેલીઓ ઉપરાંત, ટેક કંપનીઓ ચોક્કસ ડ્યુ ડિલિજન્સ પડકારોનો સામનો કરે છે.
ઓપન સોર્સ સોફ્ટવેર લાઇસન્સ
ઓપન સોર્સ કોડનો ઉપયોગ કરવો એ પ્રમાણભૂત પ્રથા છે, પરંતુ તે કાનૂની જોખમ ધરાવે છે. "કોપીલેફ્ટ" લાઇસન્સ (જેમ કે GPL) વાયરલ થઈ શકે છે; જો તમે તેમને તમારા માલિકીના સોફ્ટવેરમાં એકીકૃત કરો છો, તો તમારે કાયદેસર રીતે તમારા પોતાના સોર્સ કોડને સાર્વજનિક બનાવવાની જરૂર પડી શકે છે.
ટેકનિકલ ડ્યુ ડિલિજન્સ દરમિયાન, ખરીદદારો તમારા કોડ બેઝનું વિશ્લેષણ કરવા માટે ઓટોમેટેડ સ્કેનર્સ (જેમ કે બ્લેક ડક) નો ઉપયોગ કરશે. જો તેમને "દૂષિત" કોડ મળે, તો તે ડીલ-બ્રેકર બની શકે છે. તમારે બરાબર જાણવું જોઈએ કે તમે કઈ ઓપન સોર્સ લાઇબ્રેરીઓનો ઉપયોગ કરો છો અને તે તમારા બિઝનેસ મોડેલ સાથે સુસંગત છે કે નહીં.
ડેટા ગોપનીયતા અને GDPR પાલન
જો તમારું સ્ટાર્ટઅપ વ્યક્તિગત ડેટા - ખાસ કરીને મેડિકલ ટેક ક્ષેત્રમાં સંવેદનશીલ આરોગ્ય ડેટા - પર પ્રક્રિયા કરે છે, તો GDPR પાલન બિન-વાટાઘાટોપાત્ર છે. ખરીદદારો ગોપનીયતા ઉલ્લંઘન સાથે સંકળાયેલા સંભવિત દંડ (વૈશ્વિક ટર્નઓવરના 4% સુધી) થી ડરતા હોય છે.
તમારે દર્શાવવું પડશે:
- બધા સબ-પ્રોસેસરો (દા.ત., ક્લાઉડ પ્રદાતાઓ) સાથે યોગ્ય રીતે પ્રોસેસિંગ કરારોનો મુસદ્દો તૈયાર કર્યો.
- સ્પષ્ટ ગોપનીયતા નીતિઓ અને સંમતિ પદ્ધતિઓ.
- પ્રક્રિયા પ્રવૃત્તિઓનો રેકોર્ડ.
બાકી મુકદ્દમા અથવા IP વિવાદો
શું તમને કોઈ સ્પર્ધક તરફથી યુદ્ધવિરામ પત્ર મળ્યો છે? શું કોઈ અસંતુષ્ટ સહ-સ્થાપક દાવો કરવાની ધમકી આપી રહ્યો છે? આ મુદ્દાઓ જાહેર કરવા જ જોઈએ. સંભવિત વિવાદ છુપાવવાનો પ્રયાસ કરવો એ વોરંટીનો ભંગ છે અને પછીથી છેતરપિંડીના દાવા તરફ દોરી શકે છે. બજારમાં જતા પહેલા આ મુદ્દાઓનું સમાધાન કરવું અથવા જોખમને આવરી લેવા માટે ચોક્કસ વળતર સેટ કરવું વધુ સારું છે, જેથી સોદો આગળ વધે.
સરહદ પારના પાસાં: ડચ કાયદો વિરુદ્ધ આંતરરાષ્ટ્રીય ખરીદદારો
જ્યારે કોઈ યુએસ અથવા એશિયન ખરીદનાર ડચ એન્ટિટી મેળવે છે, ત્યારે સંસ્કૃતિઓ - અને કાનૂની પ્રણાલીઓ - ટકરાય છે.
ઉદાહરણ તરીકે, યુએસ ખરીદદારો "પ્રતિનિધિત્વ અને વોરંટી" આપવા માટે ટેવાયેલા છે જે નેધરલેન્ડ્સમાં પ્રમાણભૂત કરતાં વધુ વ્યાપક અને ખરીદદાર તરફી છે. તેઓ દરેક વસ્તુ માટે વળતરની અપેક્ષા રાખી શકે છે , જ્યારે ડચ કાયદો વધુ સંતુલિત જાહેરાત અભિગમની તરફેણ કરે છે.
વધુમાં, "વાજબીપણું અને ન્યાયીપણા" (redelijkheid en billijkheid) ની વિભાવના ડચ કરાર કાયદામાં કેન્દ્રિય ભૂમિકા ભજવે છે. આનો અર્થ એ છે કે જો કરારમાં X લખેલું હોય, તો પણ ડચ ન્યાયાધીશ Y નો ચુકાદો આપી શકે છે જો સંજોગોમાં X ને કડક રીતે લાગુ કરવું અસ્વીકાર્ય હશે. આંતરરાષ્ટ્રીય ખરીદદારોને ઘણીવાર આ અનિશ્ચિતતા અસ્વસ્થ લાગે છે અને ડચ નાગરિક સંહિતા બંને પક્ષોને કેવી રીતે રક્ષણ આપે છે તે સમજાવવા માટે તમારા કાનૂની સલાહકારની જરૂર પડશે.
સલાહકારોની ભૂમિકા: વકીલને ક્યારે સામેલ કરવો?
ઉદ્યોગસાહસિકો ઘણીવાર લેટર ઓફ ઇન્ટેન્ટ (LOI) પર વાટાઘાટો કરીને ખર્ચ બચાવવાનો પ્રયાસ કરે છે, એવું વિચારીને કે તેઓ અંતિમ કરાર માટે વકીલો લાવશે . આ એક વ્યૂહાત્મક ભૂલ છે.
LOI (અથવા ટર્મ શીટ) સોદા માટે બ્લુપ્રિન્ટ નક્કી કરે છે. તે મૂલ્યાંકન, વિશિષ્ટતા સમયગાળો અને ઘણીવાર જવાબદારી મર્યાદા અથવા બિન-સ્પર્ધાત્મક સમયગાળા જેવા મુખ્ય કાનૂની શબ્દોને વ્યાખ્યાયિત કરે છે. એકવાર LOI માં આ પર સંમતિ થઈ જાય, પછી તમે ખરાબ ઇરાદાથી વેપાર કરી રહ્યા છો તેવું દેખાતા વગર તેમની સાથે ફરીથી વાટાઘાટો કરવી ખૂબ મુશ્કેલ છે.
તમારે કોઈ વિશિષ્ટ વ્યક્તિનો સમાવેશ કરવો જોઈએ વેપારી વકીલ LOI પર પહેલી પેન કાગળ પર મૂકવામાં આવે તે પહેલાં. Law & More, અમે એક વ્યૂહાત્મક ભાગીદાર તરીકે કાર્ય કરીએ છીએ, ભારે કાનૂની મુસદ્દો તૈયાર થાય તે પહેલાં મૂલ્યને મહત્તમ બનાવવા અને જોખમ ઘટાડવા માટે સોદાની રચના કરવામાં તમારી મદદ કરીએ છીએ.
બહાર નીકળવાની પ્રક્રિયાની વ્યવહારુ સમયરેખા
જ્યારે દરેક સોદો અનન્ય હોય છે, ત્યારે ડચ સ્કેલ-અપ માટે એક લાક્ષણિક બહાર નીકળવાનો માર્ગ આ માર્ગને અનુસરે છે:
- તૈયારી (મહિનો ૧-૧૨): આંતરિક ઓડિટ, કેપ ટેબલ સાફ કરવું, IP અધિકારોને ઔપચારિક બનાવવું, "ડેટા રૂમ" તૈયાર કરવો.
- માર્કેટિંગ (મહિના ૧૩-૧૫): કોર્પોરેટ ફાઇનાન્સ સલાહકારોને જોડવા, માહિતી મેમોરેન્ડમ તૈયાર કરવા, સંભવિત ખરીદદારોનો સંપર્ક કરવો.
- નોન-બાઇન્ડિંગ ઑફર્સ (મહિનો 16): રસ ધરાવતા પક્ષો સૂચક ઓફરો સબમિટ કરે છે.
- ઉદ્દેશ પત્ર (મહિનો 17): પસંદગીના ખરીદદારની પસંદગી કરવી અને મુખ્ય શરતો પર વાટાઘાટો કરવી.
- યોગ્ય ખંત (મહિના ૧૭-૧૯): ખરીદનારની ટીમ કાનૂની, નાણાકીય, કર અને તકનીકી પાસાઓની તપાસ કરે છે.
- નિર્ણાયક કરારો (મહિના 19-20): શેર ખરીદી કરાર (SPA)નો મુસદ્દો તૈયાર કરવો અને વાટાઘાટો કરવી.
- સહી અને સમાપન (મહિનો 20): ડચ નોટરીમાં ટ્રાન્સફર ડીડ પર સહી કરવી.
તમારા બ્રેઈનપોર્ટ સ્ટાર્ટઅપને વેચવાની તૈયારી કરી રહ્યા છીએ
તમારા બ્રેઈનપોર્ટ સ્ટાર્ટઅપને વેચવું એ કદાચ તમારા જીવનનો સૌથી મોટો નાણાકીય વ્યવહાર છે. તે વર્ષોની નવીનતા, જોખમ લેવા અને ઊંઘ ન લેવાનો અનુભવ છે. છેલ્લા તબક્કામાં કાનૂની દેખરેખને તમે બનાવેલા મૂલ્યને ઘટાડા ન દો.
IP માલિકી, રોજગાર માળખા અને કરારના જોખમોને વહેલા સંબોધીને, તમે તમારી કંપનીને માત્ર એક મહાન ટેકનોલોજી રોકાણ તરીકે જ નહીં, પરંતુ એક સ્વચ્છ, વ્યાવસાયિક સંપત્તિ તરીકે પણ સ્થાન આપો છો જેને પ્રાપ્ત કરવા માટે પ્રીમિયમ ખરીદદારો સ્પર્ધા કરશે.
શું તમે ખાતરી કરવા માંગો છો કે તમારું સ્ટાર્ટઅપ કાયદેસર રીતે બહાર નીકળવા માટે તૈયાર છે? અથવા તમે હાલમાં કોઈ સંભવિત ખરીદનાર સાથે વાટાઘાટો કરી રહ્યા છો?
At Law & More, અમે જટિલ M&A વ્યવહારો દ્વારા ટેકનોલોજી ઉદ્યોગસાહસિકોને માર્ગદર્શન આપવામાં નિષ્ણાત છીએ. અમે બ્રેઈનપોર્ટ ક્ષેત્રની ચોક્કસ ગતિશીલતા સમજીએ છીએ અને આંતરરાષ્ટ્રીય ખરીદદારોની ભાષા બોલીએ છીએ. આજે જ અમારો સંપર્ક કરો,
