ડચ નાદારીમાંથી વ્યવસાય ફરી શરૂ કરવો: તે કેવી રીતે કાર્ય કરે છે અને જોખમો ક્યાં બેસે છે

ડચ ડોરસ્ટાર્ટમાં, નાદાર વ્યવસાયના વ્યવહારુ ભાગોને એસ્ટેટમાંથી ખરીદીને ચાલુ રાખવામાં આવે છે, સામાન્ય રીતે હાલની અથવા નવી સ્થાપિત કાનૂની એન્ટિટીમાં. દેવા નાદાર કંપનીમાં જ રહે છે, જે પછી બંધ થઈ જાય છે. આ તફાવત સમજાવે છે કે પુનઃપ્રારંભ શા માટે આકર્ષક છે, અને તે જ સમયે તેને કાળજીપૂર્વક કેમ સંભાળવાની જરૂર છે, કારણ કે આ પ્રથા "સંપત્તિઓ અંદર, દેવા બહાર" કરતાં ઘણી વધુ સૂક્ષ્મ છે.

પુનઃપ્રારંભ એ પોતાના અધિકારમાં કાનૂની સાધન નથી; ડચ કાયદો આ શબ્દનો ઉપયોગ કરતો નથી. તેના મૂળમાં તે સામાન્ય રીતે એક સંપત્તિ વ્યવહાર છે: ખરીદનાર અને નાદારીમાં ટ્રસ્ટી ( ક્યુરેટર ) વચ્ચેનો ખરીદી કરાર, જે ટ્રસ્ટીના કાર્યાલયને લાગુ પડતી મર્યાદામાં પૂર્ણ થાય છે. તે વ્યવહારને કર અને રોજગાર હેતુઓ માટે સ્વચ્છ વિરામ તરીકે પણ ગણી શકાય કે કેમ તે વાસ્તવિક હકીકતો પર આધાર રાખે છે, અને ખાસ કરીને તેના પર આધાર રાખે છે કે શું વાસ્તવમાં કોઈ આર્થિક એન્ટિટીનું ટ્રાન્સફર છે જે તેની ઓળખ જાળવી રાખે છે.

તમે ખરેખર શું ખરીદી રહ્યા છો?

તમે સંપત્તિ અને પ્રવૃત્તિઓ ખરીદી રહ્યા છો, કાનૂની એન્ટિટીના અર્થમાં સંપૂર્ણ ઉપક્રમ નહીં. સ્ટોક, મશીનરી, ફિક્સર અને ફિટિંગ, બૌદ્ધિક સંપદા અધિકારો જેમ કે વેપાર નામ, ગુડવિલ અને ગ્રાહક આધાર વિશે વિચારો, જ્યાં સુધી આ ટ્રાન્સફરેબલ છે અને એસ્ટેટનો ભાગ છે.

સૈદ્ધાંતિક રીતે તમે જે લેતા નથી તે દેવાં છે. આ નાદાર કંપનીમાં રહે છે અને પ્રાધાન્યતાના કાયદાકીય ક્રમ અનુસાર એસ્ટેટની આવકમાંથી ચૂકવવામાં આવે છે. આ સંદર્ભમાં, સંપત્તિ વ્યવહાર મૂળભૂત રીતે શેર વ્યવહારથી અલગ પડે છે, જેમાં તમને દરેક ઐતિહાસિક અને આકસ્મિક જવાબદારી પણ વારસામાં મળે છે.

બાંયધરી ટ્રાન્સફર પ્રશ્ન

એવું કહેવું ખૂબ જ ઉતાવળભર્યું છે કે પુનઃપ્રારંભ હંમેશા "માત્ર" એક સંપત્તિ સોદો હોય છે જેના કોઈ વધુ પરિણામો નથી. ડચ કાયદો વ્યવસાયના એક ભાગને એક ઉપક્રમ તરીકે પણ ગણે છે, અને જોગવાઈ કરે છે કે ટ્રાન્સફર "કરાર, મર્જર અથવા ડિમર્જર અનુસાર, એક આર્થિક એન્ટિટીના ટ્રાન્સફર પર થાય છે જે તેની ઓળખ જાળવી રાખે છે" ( ડચ નાગરિક સંહિતાના લેખ 7:662(1) અને (2) ). કોઈ ચોક્કસ પુનઃપ્રારંભ તે લાયકાતને આકર્ષે છે કે કેમ તે પ્રવૃત્તિઓ ચાલુ રાખવા, ગ્રાહકો અને સંપત્તિઓનું ટેકઓવર, અને મોટાભાગના કાર્યબળ ખરેખર કામ કરવાનું ચાલુ રાખે છે કે કેમ તે વાસ્તવિક બાબતો પર આધાર રાખે છે. કર્મચારી અધિકારો આપમેળે ટ્રાન્સફર થાય છે કે કેમ તેના સીધા પરિણામો છે, જેનો નીચે વધુ ચર્ચા કરવામાં આવી છે.

ટ્રસ્ટી ફક્ત એસ્ટેટની માલિકીની વસ્તુઓ જ વેચી શકે છે.

ગીરવે મૂકવાના અથવા ગીરવે મૂકવાના અધિકારના ધારકો સૈદ્ધાંતિક રીતે તેમના અધિકારોનો અમલ કરી શકે છે જાણે કોઈ નાદારી ન હોય ( લેખ 57 Fw ). તે ટ્રસ્ટી દ્વારા દરેક વેચાણને અશક્ય બનાવતું નથી, પરંતુ આવકમાં સુરક્ષિત લેણદારના સ્થાન અને ક્રમનો આદર કરવો આવશ્યક છે. આ જ પ્રારંભિક બિંદુ ટાઇટલ જાળવી રાખવા માટે લાગુ પડે છે: સંપત્તિ એસ્ટેટની બહાર આવે છે કે કેમ તે કલમની માન્યતા અને અવકાશ અને નાદારી જાહેર કરવામાં આવી તે ક્ષણે વાસ્તવિક સ્થિતિ પર આધાર રાખે છે. આ સ્વચાલિત નથી અને સંપત્તિ-દર-સંપત્તિ કાર્યની જરૂર છે.

પુનઃપ્રારંભનો નિર્ણય કોણ લે છે?

ટ્રસ્ટી સુપરવાઇઝરી જજ ( રેક્ટર-કમિસ્સારિસ ) ( લેખ 68 Fw ) ની દેખરેખ હેઠળ એસ્ટેટનું સંચાલન અને નિકાલ કરે છે. ટ્રસ્ટીને સંપત્તિનો નિકાલ કરવાનો અધિકાર છે ( લેખ 101 Fw ), અને વેચાણ જાહેરમાં અથવા સુપરવાઇઝરી જજની અધિકૃતતા ( લેખ 176 Fw ) સાથે ખાનગી સંધિ દ્વારા થાય છે , જે મર્યાદિત કદના વેચાણ માટે કાનૂની અપવાદને આધીન છે.

કાયદામાં નામાંકિત સૌથી વધુ બોલી સ્વીકારવાની જરૂર નથી. એસ્ટેટનું સંચાલન અને નિકાલ કરવાના કાર્યમાં ટ્રસ્ટી અન્ય બાબતોની સાથે આવક, ડિલિવરી, ચુકવણીની નિશ્ચિતતા અને સમયનું પણ મૂલ્યાંકન કરે છે. તેથી, નાણાકીય શરત વિના સારી રીતે પ્રમાણિત બોલી ઘણીવાર અનિશ્ચિત ભંડોળ સાથે ઊંચી બોલી કરતાં વધુ પસંદ કરવામાં આવે છે. વિદેશી ખરીદનાર માટે આને ગંભીરતાથી લેવા યોગ્ય છે: મુખ્ય કિંમત કરતાં ભંડોળનો પુરાવો અને દિવસોમાં સહી કરવાનો આદેશ અહીં વધુ ભારે હોય છે.

સમય દબાણ

એકવાર નાદારી જાહેર થઈ જાય પછી, સ્ટાફ રજા આપે છે અને ગ્રાહકો ત્યાંથી જતા રહે છે ત્યારે ઘણીવાર મિલકતનું મૂલ્ય ઝડપથી ઘટી જાય છે. એટલા માટે પુનઃપ્રારંભ વ્યવહારો સામાન્ય રીતે અઠવાડિયા કરતાં દિવસોમાં પૂર્ણ થાય છે. સામાન્ય અર્થમાં ડ્યુ ડિલિજન્સ ઉપલબ્ધ નથી, અને ટ્રસ્ટી કોઈ પણ પ્રકારની વોરંટી આપશે નહીં.

ઠંડકનો સમયગાળો

સુપરવાઇઝરી જજ બે મહિનાથી વધુ ન હોય તેવા કૂલિંગ-ઓફ સમયગાળાનો આદેશ આપી શકે છે, જે એક વખત વધુ બે મહિના માટે લંબાવી શકાય છે, જે દરમિયાન કોઈ તૃતીય પક્ષ ન્યાયાધીશની અધિકૃતતા વિના એસ્ટેટની સંપત્તિ સામે આશ્રયની શક્તિનો ઉપયોગ કરી શકશે નહીં અથવા સંપત્તિ ફરીથી મેળવી શકશે નહીં ( લેખ 63a(1) Fw ). આ ટ્રસ્ટીને વાટાઘાટો કરવાની તક આપે છે, પરંતુ તે બધા તૃતીય-પક્ષ અધિકારો પર સામાન્ય અવરોધ નથી: એસ્ટેટના લેણદારોને સ્પષ્ટપણે બાકાત રાખવામાં આવ્યા છે, અને જોગવાઈ કૂલિંગ-ઓફ સમયગાળાની પહોંચની બહાર અમલમાં મૂકવાના પ્લેજીના અધિકારને અસર કરતી નથી.

કાર્યબળનું શું થાય છે?

ખરીદનાર તરીકે તમારા માટે આ એવી વસ્તુ છે જે સૌથી વધુ જોખમ ધરાવે છે, અને તે જ સમયે જેના વિશે સૌથી વધુ ગેરસમજો છે. મુખ્ય નિયમ એ છે કે રોજગાર કરાર હેઠળના હકો અને જવાબદારીઓ કાયદાના અમલ દ્વારા ખરીદનારને પસાર થાય છે ( નાગરિક સંહિતાના કલમ 7:663 ). કલમ 7:666 એક અપવાદ બનાવે છે જ્યાં નોકરીદાતાને નાદાર જાહેર કરવામાં આવ્યો હોય અને બાંયધરી એસ્ટેટની હોય.

તે અપવાદ કોઈ મફત પાસ નથી, અને તે તે બિંદુ છે જ્યાં કાયદેસર રીતે પુનઃપ્રારંભને અનસ્ટક કરી શકાય છે. પહેલા તે સ્થાપિત કરવું આવશ્યક છે કે કોઈ પણ રીતે ઉપક્રમનું ટ્રાન્સફર છે; પછી જ નાદારી અપવાદ ધ્યાનમાં આવે છે. જો કોઈ ટકાઉ રીતે સંગઠિત આર્થિક એન્ટિટી તેની ઓળખ જાળવી રાખીને અસ્તિત્વમાં રહે છે, તો નાદારી પછી પણ, કાર્યબળ કાયદાના અમલ દ્વારા ટ્રાન્સફર કરી શકે છે. તે મૂલ્યાંકન તથ્યો પર આધારિત છે, "નાદારી પુનઃપ્રારંભ" લેબલ પર નહીં, અને તાજેતરના વર્ષોનો કેસ કાયદો બંને પરિણામો દર્શાવે છે.

વ્યવહારિક દ્રષ્ટિએ આનો અર્થ એ છે કે તમે પસંદગી કરવાની સ્વતંત્રતાનો ઉપયોગ કરી શકતા નથી, જેના પર ઘણીવાર પુનઃપ્રારંભ થાય છે. જો તમે વ્યવસાય ખરેખર સરળ રીતે ચાલુ રહે તે દરમિયાન ભૌતિક રીતે ખરાબ શરતો પર સમગ્ર કાર્યબળને પાછા લઈ લો છો, તો એક વાસ્તવિક જોખમ છે કે કોર્ટ આખરે બાંયધરીનું ટ્રાન્સફર નક્કી કરશે, જેમાં તમામ હકદારીનો સમાવેશ થાય છે. ભેદભાવ પરના પ્રતિબંધો સંપૂર્ણ રીતે લાગુ પડે છે.

ટ્રસ્ટી છ અઠવાડિયાથી વધુ સમયની નોટિસ અવધિનું પાલન કરીને ચાલુ રોજગાર કરાર સમાપ્ત કરે છે, જેના માટે સુપરવાઇઝરી જજની અધિકૃતતા જરૂરી છે; નાદારીની ઘોષણાથી, વેતન અને સંબંધિત યોગદાન એસ્ટેટના દેવા છે ( લેખ 40 Fw ).

કર્મચારીના પદની સંપૂર્ણ સારવાર, બાંયધરી ટ્રાન્સફર પરના કેસ કાયદા, UWV વેતન ગેરંટી યોજના, સંક્રમણ ચુકવણી અને માંદગી અથવા ગર્ભાવસ્થા પરની સ્થિતિ સાથે, તમારા ડચ એમ્પ્લોયર નાદાર છે: તમારી નોકરીનું શું થાય છે તે માં દર્શાવેલ છે. અન્ય નાદારી માર્ગ સાથે તફાવત નોંધો: ચુકવણીના સસ્પેન્શન દરમિયાન ટ્રાન્સફર પર કલમ ​​7:666 અપવાદ લાગુ પડતો નથી અને સ્ટાફ સિદ્ધાંતમાં કાયદાના સંચાલન દ્વારા ટ્રાન્સફર કરે છે.

પ્રી-પેક: જ્યાં મહત્વનું છે

પ્રી-પેકમાં, નાદારીની ઘોષણા પહેલાં, સંભવિત ટ્રસ્ટી અને સંભવિત સુપરવાઇઝરી જજની દેખરેખ હેઠળ, મૂલ્ય અને રોજગાર જાળવવાના ઉદ્દેશ્ય સાથે, શાંતિથી પુનઃપ્રારંભ તૈયાર કરવામાં આવે છે. ખરીદનાર માટે આકર્ષણ સ્પષ્ટ છે: વ્યવસાય ઓછું મૂલ્ય ગુમાવે છે કારણ કે ગ્રાહકો અને સ્ટાફને અઠવાડિયા સુધી અનિશ્ચિત સ્થિતિમાં છોડવામાં આવતા નથી.

તેની સામે એક અનિશ્ચિતતા છે જે તમારે વ્યવહાર પહેલાં ધ્યાનમાં લેવી જોઈએ. EU ની ન્યાયાલયે Smallsteps અને Heiploeg માં કર્મચારી સુરક્ષા માટે નાદારી અપવાદ કઈ શરતો હેઠળ માન્ય છે તે નિર્ધારિત કર્યું છે, અને તેમાંથી એક એ છે કે પ્રક્રિયા કાયદાકીય અથવા વહીવટી જોગવાઈઓમાં લંગરાયેલી છે ( CJEU 22 જૂન 2017, C-126/16 ; CJEU 28 એપ્રિલ 2022, C-237/20 ). તે જરૂરિયાત નેધરલેન્ડ્સમાં મુખ્ય મુદ્દો છે. ડચ સુપ્રીમ કોર્ટે Heiploeg કેસમાં ઠરાવ્યું હતું કે સંભવિત ટ્રસ્ટી અને સંભવિત સુપરવાઇઝરી જજનું પદ કાયદા દ્વારા નિયંત્રિત નથી, જેથી અનુસરવામાં આવતી પ્રી-પેક પ્રક્રિયા તે શરતોને પૂર્ણ કરતી નથી ( સુપ્રીમ કોર્ટ 6 ઓક્ટોબર 2023, ECLI:NL:HR:2023:1372 ).

જે બિલ, જે પ્રી-પેકને તે વૈધાનિક આધાર આપશે, તે બિઝનેસ કન્ટિન્યુટી એક્ટ I, 24 ઓગસ્ટ 2026 ના રોજ સેનેટ સમક્ષ છે અને અમલમાં આવ્યો નથી. જ્યાં સુધી તે એન્કરિંગ ખૂટે છે, ત્યાં સુધી કોઈ ગેરેંટી નથી કે નાદારી અપવાદ પર નિર્ભરતા રહેશે. ખરીદનાર તરીકે તમારા માટે પરિણામ ચોક્કસ છે: તમે તમારી જાતને એવા કાર્યબળ સાથે શોધી શકો છો જેણે કાયદાના સંચાલન દ્વારા, જૂના નિયમો અને શરતો પર સ્થાનાંતરિત કર્યું છે, જ્યારે તમારી બોલી એક અલગ ધારણા પર આધારિત હતી.

શું ભૂતપૂર્વ ડિરેક્ટર ફરીથી વ્યવસાય શરૂ કરી શકે છે?

હા. વર્તમાન ડિરેક્ટર અથવા શેરહોલ્ડર દ્વારા પુનઃપ્રારંભ પર કોઈ કાનૂની પ્રતિબંધ નથી. ટ્રસ્ટી આવા વ્યવહારની વધુ બારીકાઈથી તપાસ કરશે, અને બે જોખમો વધુ ભારે છે.

વાસ્તવિક કિંમત

લેણદારો પ્રત્યે પૂર્વગ્રહ ટાળવા માટે, જ્યાં કાઉન્ટરપાર્ટી સંબંધિત પક્ષ હોય ત્યાં સ્વતંત્ર મૂલ્યાંકન અને પારદર્શક બિડિંગ પ્રક્રિયા લગભગ અનિવાર્ય છે.

ડિરેક્ટરની જવાબદારી

સંપત્તિ ખરીદવાથી ડિરેક્ટરને અયોગ્ય સંચાલનની તપાસથી રક્ષણ મળતું નથી. જ્યાં સ્પષ્ટપણે અયોગ્ય સંચાલન નાદારીનું એક મહત્વપૂર્ણ કારણ છે, ત્યાં દરેક ડિરેક્ટર ખાધ માટે સંયુક્ત રીતે અને અલગ રીતે એસ્ટેટને જવાબદાર છે ( નાગરિક સંહિતાના લેખ 2:248(1) , ફરજોના યોગ્ય પ્રદર્શનના સામાન્ય ધોરણ સાથે ( લેખ 2:9 ). વ્યક્તિગત જવાબદારી માટે થ્રેશોલ્ડ ઊંચો છે: સુપ્રીમ કોર્ટે તાજેતરમાં અપીલ કોર્ટના ચુકાદાને રદ કર્યો હતો કારણ કે તેણે અપૂરતી રીતે કારણ આપ્યું હતું કે ડિરેક્ટરે એક જૂથ કંપનીના લેણદારને બીજી, અલગ જૂથ કંપનીના દેવાની પતાવટમાં શા માટે સામેલ કરવો જોઈએ ( સુપ્રીમ કોર્ટ 12 જૂન 2026, ECLI:NL:HR:2026:912 ). તેથી, ગ્રુપ કંપનીઓના અલગ કાનૂની વ્યક્તિત્વ અને અલગ દેવાની સ્થિતિનો આદર કરવો જોઈએ, અને પ્રત્યક્ષ અથવા પરોક્ષ ડિરેક્ટરની જવાબદારી સરળતાથી ધારી શકાતી નથી.

ચોક્કસ પરિસ્થિતિઓમાં, મિલકતને પૂર્વગ્રહયુક્ત કરવાના ચોક્કસ સ્વરૂપો માટે, કપટપૂર્ણ પસંદગી નિયમો હેઠળ રદ કરાયેલા વ્યવહારો માટે, અથવા ટ્રસ્ટીને જાણ કરવા અને સહકાર આપવાની ફરજોના ગંભીર ભંગ માટે, અન્ય બાબતોની સાથે, ગેરલાયકાતનો આદેશ પણ લાદવામાં આવી શકે છે ( લેખ 106a Fw ).

રદ થવાનું જોખમ: કપટી પસંદગી

નાદારી પહેલાના વ્યવહારો પર ટ્રસ્ટી દ્વારા ડચ પૌલિયાના હેઠળ હુમલો કરી શકાય છે :

• કલમ 42 Fw: નાદારી પહેલાં કરવામાં આવેલા સ્વૈચ્છિક કાનૂની કૃત્યો જે લેણદારોને નુકસાન પહોંચાડે છે તે રદ કરી શકાય છે જો દેવાદાર આ જાણતો હોય અથવા જાણતો હોવો જોઈએ. જ્યાં કૃત્ય બિનજરૂરી હોય, જેમ કે વેચાણ, ત્યાં એ પણ જરૂરી છે કે પ્રતિપક્ષ જાણતો હોય અથવા જાણતો હોવો જોઈએ (કલમ ૩૯ Fw).
• કલમ 47 Fw: પહેલાથી જ બાકી રહેલા દેવાની ચુકવણી ફક્ત ત્યારે જ રદ કરી શકાય છે જો પ્રાપ્તકર્તા જાણતો હોય કે નાદારી માટે પહેલાથી જ અરજી કરવામાં આવી છે, અથવા જ્યાં તે લેણદારને અન્ય લોકો કરતા ઉપર રાખવાનો હેતુ પરામર્શ કરવામાં આવ્યો હતો (કલમ ૩૯ Fw).

કલમ 42 Fw ના અર્થમાં "પૂર્વગ્રહનું જ્ઞાન" છે જ્યાં, કાયદાના સમયે, દેવાદાર અને પ્રતિપક્ષ બંને માટે નાદારી અને તેમાં ખાધની સંભાવના વાજબી ડિગ્રી સાથે અનુમાનિત હતી. જ્યાં કાનૂની કૃત્યોનો સમૂહ એકસાથે લટકેલો હોય છે, ઉદાહરણ તરીકે વ્યવહારોની શ્રેણી જે એકસાથે પુનઃપ્રારંભ તૈયાર કરે છે, સુપ્રીમ કોર્ટે તાજેતરમાં પુષ્ટિ આપી છે કે આ જ્ઞાનનું મૂલ્યાંકન સમગ્ર રીતે કરવામાં આવે છે: તે પૂરતું છે કે તે સમૂહ સાથે જોડાયેલા કૃત્યોમાંથી એકના પ્રદર્શન દરમિયાન કોઈક સમયે જ્ઞાનની જરૂરિયાત પૂરી થઈ હતી. ત્યારબાદ ટ્રસ્ટી વ્યવહારોના સમગ્ર સમૂહને રદ કરી શકે છે, ફક્ત તે વ્યક્તિગત કૃત્યને જ નહીં જેમાં જ્ઞાન ખરેખર હાજર હતું ( સુપ્રીમ કોર્ટ 20 જૂન 2025, ECLI:NL:HR:2025:975 ). આ નાદારી પહેલા તબક્કાવાર પુનઃપ્રારંભ માટે કપટપૂર્ણ પસંદગીનું જોખમ વધારે છે.

કરાર, લીઝ અને પરમિટ

નાદારી આપમેળે ચાલુ કરારો સમાપ્ત કરતી નથી, અને સંપત્તિ વ્યવહાર પરના કરારો ખરીદનારને પોતાની મરજીથી પસાર થતા નથી. કરાર સોંપવા માટે મૂળ કરાર પક્ષ અને તૃતીય પક્ષ વચ્ચે એક દસ્તાવેજ જરૂરી છે, જેમાં પ્રતિપક્ષનો સ્પષ્ટ સહયોગ પણ શામેલ છે ( નાગરિક સંહિતાના લેખ 6:159 ). તેથી ખરીદનારને કરાર દ્વારા કરાર તપાસવો જોઈએ કે ટ્રાન્સફર શક્ય છે કે નહીં અને પ્રતિપક્ષની સંમતિની જરૂર છે કે નહીં.

લીઝ પર એક ખાસ નાદારી શાસન લાગુ પડે છે: ટ્રસ્ટી અને મકાનમાલિક બંને તેને વહેલા સમાપ્ત કરી શકે છે, કોઈપણ ઘટનામાં વધુમાં વધુ ત્રણ મહિનાની નોટિસ અવધિ સાથે, અને નાદારીની ઘોષણાથી ભાડું એસ્ટેટનું દેવું છે ( લેખ 39 Fw ). ખરીદનાર આપમેળે જૂનું લીઝ મેળવતો નથી અને સામાન્ય રીતે મકાનમાલિક સાથે નવી લીઝ માટે વાટાઘાટો કરવી પડશે, અથવા કરારની અલગ સોંપણી ગોઠવવી પડશે.

જાહેર કાયદાની પરવાનગી ઘણીવાર વ્યક્તિ અથવા એન્ટિટી સાથે જોડાયેલી હોય છે અને નિયમ પ્રમાણે તેના માટે ફરીથી અરજી કરવી પડે છે; ટ્રાન્સફર શક્ય છે કે નહીં તે પરવાનગીનું સંચાલન કરતી ચોક્કસ જાહેર કાયદા વ્યવસ્થા પર આધાર રાખે છે.

વારંવાર પૂછાતા પ્રશ્નો