ડચ કાયદામાં કંપનીની જવાબદારી: વ્યવસાયોએ શું જાણવું જોઈએ

ડચ કાયદામાં કંપનીની જવાબદારી ત્રણ માર્ગો પર ચાલે છે: કરારના ભંગ માટેની જવાબદારી, ગેરકાયદેસર આચરણ માટે અપરાધમાં જવાબદારી, અને વ્યવસાય જે લોકો, માલ અને ઉત્પાદનો માટે જવાબદાર છે તેના માટે કડક અથવા ગુણાત્મક જવાબદારી. આ ત્રણેય ડચ નાગરિક સંહિતા (બર્ગરલિજક વેટબોક) ના પુસ્તક 6 માં દર્શાવેલ છે, અને દરેકની પોતાની શરતો, પુરાવાનો પોતાનો બોજ અને તેની પોતાની મર્યાદા અવધિ છે. એક માર્ગ પર નિષ્ફળ ગયેલો દાવો બીજા માર્ગ પર પણ સફળ થઈ શકે છે, તેથી જ નુકસાન પછીનો પહેલો પ્રશ્ન ક્યારેય ફક્ત એ નથી કે તે કોણે કરાવ્યું, પરંતુ દાવેદાર કયા આધારે દાવો કરશે.

ડચ કાયદા હેઠળ જવાબદારીના ત્રણ માર્ગો

કરાર આધારિત જવાબદારી ત્યારે ઊભી થાય છે જ્યારે કોઈ પક્ષ પોતાની જવાબદારી પૂર્ણ કરવામાં નિષ્ફળ જાય છે. કોઈપણ કરારથી સ્વતંત્ર રીતે ત્રાસદાયક જવાબદારી ઊભી થાય છે, જ્યાં વર્તન બીજા પક્ષ પ્રત્યે ગેરકાયદેસર હોય છે અને તે વ્યક્તિ જેણે તે કર્યું છે તેને આભારી હોઈ શકે છે. ગુણાત્મક જવાબદારી આચરણ કરવાને બદલે ક્ષમતા સાથે જોડાયેલી હોય છે: એમ્પ્લોયર તેના કર્મચારીઓની ભૂલો માટે, ખામીયુક્ત વસ્તુના માલિક માટે, ખામીયુક્ત ઉત્પાદન માટે ઉત્પાદક માટે, કોઈ બેદરકાર હોય કે ન હોય તેની ભૂલો માટે જવાબદાર હોય છે. વ્યવહારમાં, દાવેદાર ઘણીવાર એકસાથે અનેક આધારો રજૂ કરે છે, અને તે દરેક માટે અલગથી બચાવ કરવો પડે છે.

ગમે તે રસ્તો અપનાવવામાં આવે, ચાર તત્વો ફરી આવે છે: ભંગ અથવા ગેરકાયદેસર કૃત્ય, એટ્રિબ્યુટેબિલિટી, નુકસાન અને બંને વચ્ચેનો કારણભૂત સંબંધ. ડચ કાયદો સાપેક્ષતાની જરૂરિયાત દ્વારા પણ દાવાઓને ફિલ્ટર કરે છે, જેનો અર્થ એ થાય કે જે નિયમનો ભંગ કરવામાં આવ્યો હતો તે નુકસાનના પ્રકાર સામે રક્ષણ આપવા માટે અને વાજબીતા અને ન્યાયીપણાના સિદ્ધાંત (redelijkheid en billijkheid) દ્વારા કરવામાં આવ્યો હોવો જોઈએ, જે કરાર શાબ્દિક રીતે શું કહે છે તેને નરમ અથવા તીક્ષ્ણ બનાવી શકે છે. દાવેદાર પક્ષ પર ફાળો આપનાર દોષ પ્રમાણસર રીતે પુરસ્કાર ઘટાડે છે.

કરાર ભંગ માટે જવાબદારી

જે પક્ષ તેના વચનનું પાલન કરતો નથી તે ઉલ્લંઘન (ટેકોર્ટકોમિંગ) કરે છે અને નાગરિક સંહિતાના કલમ 6:74 હેઠળ પરિણામી નુકસાન માટે જવાબદાર છે, સિવાય કે નિષ્ફળતા તેના કારણે ન થઈ શકે. કલમ 6:75 હેઠળ ફોર્સ મેજ્યોર (ઓવરમેચટ) એ સાંકડી બાબત છે: સ્ટાફની અછત, સપ્લાયર જે તમને નિરાશ કરે છે અથવા ખર્ચમાં વધારો સામાન્ય રીતે તમારા પોતાના જોખમના ક્ષેત્રમાં હોય છે, અને કરાર ફોર્સ મેજ્યોર કલમ ​​એ સંતુલનને બદલે છે, કાયદાને બદલે.

સમય એ છે જ્યાં મોટાભાગના કરારના દાવાઓ જીતી જાય છે અથવા હારી જાય છે. મોડી કામગીરી માટે નુકસાન સામાન્ય રીતે દેવાદાર ડિફોલ્ટ (verzuim) થાય ત્યારે જ ચૂકવવામાં આવે છે, અને ડિફોલ્ટ માટે સામાન્ય રીતે લેખિત સૂચનાની જરૂર પડે છે જે વાજબી સમય આપે છે, સિવાય કે સમયમર્યાદા જીવલેણ હોય, દેવાદારે કહ્યું હોય કે તે કામગીરી કરશે નહીં, અથવા કામગીરી કાયમ માટે અશક્ય બની ગઈ હોય. જે લેણદાર ડિફોલ્ટની સૂચનાને અવગણે છે અને સીધા નુકસાનીના દાવા પર જાય છે તે વારંવાર તે જ મુદ્દા પર હારી જાય છે. પ્રતિરૂપ જવાબદારી ખામીયુક્ત કામગીરીના પ્રાપ્તકર્તાની છે, જેણે કલમ 6:89 હેઠળ ખામી શોધ્યાના વાજબી સમયની અંદર ફરિયાદ કરવી જોઈએ; ખૂબ મોડી કરવામાં આવેલી ફરિયાદ દાવાને સમાપ્ત કરી દે છે.

કલમ 6:265 હેઠળ ભંગ માટે સમાપ્તિ (બંધનકર્તા) કોઈપણ ઉલ્લંઘન માટે ઉપલબ્ધ છે સિવાય કે તે તેને ન્યાયી ઠેરવવા માટે ખૂબ જ નાનો હોય, અને તેને નુકસાનીના દાવા સાથે જોડી શકાય છે. સમાપ્ત કરવું, કામગીરીને સ્થગિત કરવી કે કામગીરી માટે દબાણ કરવું એ કાનૂની પરિણામો સાથેનો વ્યાપારી નિર્ણય છે, અને તે લેખિતમાં પોઝિશન મૂકતા પહેલા લેવો જોઈએ, પછી નહીં.

અપરાધમાં જવાબદારી: જ્યારે આચરણ ગેરકાયદેસર હોય

સિવિલ કોડની કલમ 6:162 એ સામાન્ય ત્રાસની જોગવાઈ છે અને ડચ જવાબદારી પ્રથામાં સૌથી વ્યસ્ત કલમ છે. જો તે અધિકારનું ઉલ્લંઘન કરે છે, વૈધાનિક ફરજનો ભંગ કરે છે, અથવા અલિખિત કાયદા અનુસાર યોગ્ય સામાજિક આચરણનું ઉલ્લંઘન કરે છે તો તે ગેરકાયદેસર છે. તે ત્રીજી શ્રેણી એ છે જે મોટાભાગના વ્યવસાયિક વિવાદોને પકડે છે: અસુરક્ષિત જગ્યા, પ્રતિપક્ષને ગેરમાર્ગે દોરતા નિવેદનો, વાજબી સ્પર્ધાથી આગળ વધે તેવી રીતે કાર્યબળનો શિકાર કરવો, અથવા એવી પ્રવૃત્તિ ચાલુ રાખવી જેને સાવચેત ઓપરેટર બંધ કરી શક્યો હોત. આ કૃત્ય પ્રતિવાદીને આભારી હોવું જોઈએ, દોષ દ્વારા અથવા કાયદાના નિયમ અથવા સામાન્ય રીતે સ્વીકૃત પ્રથાના આધારે.

અસુરક્ષિત પરિસ્થિતિઓ માટે, ડચ અદાલતો લાંબા સમયથી કેલ્ડેર્લુઇક કેસમાં વિકસિત માપદંડો લાગુ કરે છે: કોઈ વ્યક્તિ બેદરકાર હોવાની શક્યતા કેટલી છે, અકસ્માતની શક્યતા કેટલી છે, તેના પરિણામો કેટલા ગંભીર હશે અને સાવચેતી રાખવી કેટલી બોજારૂપ હશે. તમારા પોતાના કામકાજમાં લાગુ પડેલા આ ચાર પરિબળો, પરિસર, મશીનરી, જાહેર રસ્તા પરના કામો અને ઘટનાઓ માટે ઉપયોગી આંતરિક ચેકલિસ્ટ છે.

બે વધુ ફિલ્ટર્સ એક્સપોઝરને મર્યાદિત કરે છે. અને કલમ 6:98 ફક્ત ત્યારે જ નુકસાનની વસૂલાત કરવાની મંજૂરી આપે છે જ્યાં તેને વાજબી રીતે ઘટનામાં દોષિત ઠેરવી શકાય, જવાબદારીની પ્રકૃતિ અને નુકસાનને ધ્યાનમાં લેતા, જે દૂરસ્થ પરિણામી નુકસાનને ટાળે છે.

તમારા લોકો અને ખામીયુક્ત વસ્તુઓ માટે જવાબદારી

વ્યવસાયો એ નુકસાન માટે જવાબદાર છે જે તેમણે વ્યક્તિગત રીતે પહોંચાડ્યું નથી. આ ગુણાત્મક જવાબદારી એ છે જ્યાં કંપનીઓ મોટાભાગે પકડાઈ જાય છે, કારણ કે મેનેજમેન્ટે કાળજીપૂર્વક કામ કર્યું હતું તે બતાવવામાં કોઈ બચાવ નથી.

કર્મચારીઓ, ઠેકેદારો અને વસ્તુઓ

કલમ 6:170 એમ્પ્લોયરને તેના કર્મચારીઓ દ્વારા કરવામાં આવેલી ભૂલો માટે તૃતીય પક્ષો પ્રત્યે જવાબદાર બનાવે છે જ્યાં રોજગાર સંબંધ ભૂલનું જોખમ વધારે છે અને એમ્પ્લોયરનું વર્તન પર નિયંત્રણ હોય છે. કલમ 6:171 આ જ વિચારને વ્યવસાયિક કામગીરીમાં કામ કરતા બિન-ગૌણ ઠેકેદારો સુધી વિસ્તૃત કરે છે, તેથી સ્વ-રોજગાર ઠેકેદારને નોકરી પર રાખવાથી જોખમ કંપનીની બહાર ખસેડાતું નથી. કલમ 6:173 હેઠળ ખામીયુક્ત જંગમ વસ્તુઓ અને સ્થાપનો માટે, કલમ 6:174 હેઠળ ઇમારતો અને અન્ય માળખાં માટે અને કલમ 6:175 હેઠળ ખતરનાક પદાર્થો માટે માલિકો જવાબદાર છે. મકાનમાલિકો, સાઇટ માલિકો અને સુવિધા સંચાલકોએ કિંમત ટેગ સાથે જાળવણી જવાબદારી તરીકે તે લેખો વાંચવા જોઈએ.

તમારા પોતાના કર્મચારીઓ દ્વારા થયેલ નુકસાન

પોતાના કર્મચારીઓ પ્રત્યે, નોકરીદાતા કલમ 7:658 દ્વારા સંચાલિત થાય છે, જે કાર્યસ્થળ અને કાર્યને ગોઠવવાની ફરજ લાદે છે જેથી કર્મચારીને તેમની ફરજોના પ્રદર્શનમાં કોઈ નુકસાન ન થાય. પુરાવાનો ભાર ઉલટાવી દેવામાં આવે છે: એકવાર કર્મચારી બતાવે કે કામ દરમિયાન નુકસાન થયું છે, તો નોકરીદાતાએ સાબિત કરવું આવશ્યક છે કે તેણે તેની સંભાળની ફરજનું પાલન કર્યું છે, અથવા નુકસાન મોટે ભાગે કર્મચારીના ઇરાદા અથવા ઇરાદાપૂર્વકની બેદરકારીને કારણે થયું છે. ક્ષેત્ર સલામતી નિયમોનું પાલન ન્યૂનતમ છે અને આપમેળે પૂરતું નથી. આ ઉપરાંત, કલમ 7:611 હેઠળ સારા નોકરીદાતા તરીકે કાર્ય કરવાની ફરજ લાગુ કરવામાં આવી છે જેથી કર્મચારીઓ માટે પૂરતો વીમો જરૂરી બને જે તેમના કામના ભાગ રૂપે ટ્રાફિકમાં ભાગ લે છે.

ઉત્પાદન જવાબદારી અને આગામી EU સુધારા

નેધરલેન્ડ્સમાં ઉત્પાદન જવાબદારી નાગરિક સંહિતાના કલમ 6:185 થી 6:193 દ્વારા સંચાલિત થાય છે, જે યુરોપિયન ઉત્પાદન જવાબદારી શાસનને લાગુ કરે છે. ઉત્પાદક તેના ઉત્પાદનમાં ખામીને કારણે થતા નુકસાન માટે જવાબદાર છે, અને જો ઉત્પાદન તેની રજૂઆત, તેના વાજબી રીતે અનુમાનિત ઉપયોગ અને તેને પરિભ્રમણમાં મૂકવામાં આવેલા સમયને ધ્યાનમાં લેતા, તેનાથી અપેક્ષિત સલામતી પ્રદાન કરતું નથી તો તે ખામીયુક્ત છે. ઇજાગ્રસ્ત પક્ષને દોષ સાબિત કરવાની જરૂર નથી, ફક્ત ખામી, નુકસાન અને કારણભૂત કડી. યુરોપિયન યુનિયનમાં આયાતકારો અને વ્યવસાયો જે ઉત્પાદન પર પોતાનું નામ અથવા બ્રાન્ડ મૂકે છે તેમને ઉત્પાદકો તરીકે ગણવામાં આવે છે, જે એક મુદ્દો છે જે વિતરકો અને ખાનગી-લેબલ રિટેલર્સને પકડે છે.

કાયદાકીય બચાવ મર્યાદિત અને ચોક્કસ છે, જેમાં ઉત્પાદકે ઉત્પાદનને પરિભ્રમણમાં મૂક્યું ન હતું, તે સમયે ખામી અસ્તિત્વમાં નહોતી, અથવા તે સમયે વૈજ્ઞાનિક અને તકનીકી જ્ઞાનની સ્થિતિએ ખામી શોધવાની મંજૂરી આપી ન હતી. દાવાઓ તેમના પોતાના સમયગાળાને આધીન છે: ઘાયલ પક્ષને નુકસાન, ખામી અને ઉત્પાદકની ઓળખ વિશે જાણ થઈ તે દિવસથી ત્રણ વર્ષની મર્યાદા અવધિ, અને ઉત્પાદન પરિભ્રમણમાં મૂક્યા પછી દસ વર્ષનો કુલ સમયગાળો, જેના પછી અધિકાર રદ થાય છે.

આ શાસન બદલવામાં આવી રહ્યું છે. નિર્દેશ (EU) 2024/2853 સમગ્ર યુરોપિયન યુનિયનમાં ઉત્પાદન જવાબદારીનું આધુનિકીકરણ કરે છે, તેને સોફ્ટવેર, ડિજિટલ સેવાઓ સાથે જોડાયેલ ઉત્પાદનો અને વ્યવસાયો સુધી વિસ્તૃત કરે છે જે ઉત્પાદનમાં નોંધપાત્ર ફેરફાર કરે છે, અને જટિલ કેસોમાં પુરાવાના ભારને સમાયોજિત કરે છે. સભ્ય દેશોએ 9 ડિસેમ્બર 2026 સુધીમાં તેનો અમલ કરી દીધો હોવો જોઈએ, અને ડચ અમલીકરણ બિલ હજુ પણ 2026 દરમિયાન કાયદાકીય પ્રક્રિયામાંથી પસાર થઈ રહ્યું હતું. અમલીકરણ અધિનિયમ અમલમાં ન આવે ત્યાં સુધી, નાગરિક સંહિતાના હાલના લેખો લાગુ પડે છે, અને નવા નિયમો અમલીકરણ કાયદા દ્વારા નિર્ધારિત તારીખ પછી બજારમાં મૂકવામાં આવેલા ઉત્પાદનો પર લાગુ થશે. ઉત્પાદકો, આયાતકારો અને સોફ્ટવેર સપ્લાયરોએ તેમના દસ્તાવેજો, તકનીકી ફાઇલો અને સપ્લાયર કરારોની સમીક્ષા ફેરફાર પછી કરતાં હવે કરવી જોઈએ.

ડિરેક્ટરની જવાબદારી: જ્યારે કંપની શીલ્ડ જાળવી રાખતી નથી

એક ખાનગી લિમિટેડ કંપની (besloten vennootschap) તેના શેરધારકોનું રક્ષણ કરે છે, પરંતુ તેના ડિરેક્ટરોને આપમેળે નહીં. આંતરિક રીતે, જે ડિરેક્ટર તેમની ફરજોના યોગ્ય પ્રદર્શનમાં નિષ્ફળ જાય છે તે સિવિલ કોડના કલમ 2:9 હેઠળ કંપનીને જવાબદાર છે, પરંતુ ફક્ત ત્યાં જ જ્યાં ગંભીર વ્યક્તિગત નિંદા (ernstig verwijt) થઈ શકે છે; ખરાબ રીતે બહાર આવતો વ્યવસાયિક નિર્ણય પૂરતો નથી. બાહ્ય રીતે, ડિરેક્ટર લેણદારને અપરાધમાં જવાબદાર હોઈ શકે છે, ક્લાસિકલ રીતે જ્યાં ડિરેક્ટર કંપની વતી જવાબદારીઓમાં પ્રવેશ કરે છે જ્યારે તે જાણતા હોય છે કે અથવા સમજવા માટે બંધાયેલા હોય છે કે કંપની કાર્ય કરી શકશે નહીં અને કોઈ આશ્રય આપશે નહીં, અથવા જ્યાં ડિરેક્ટરે હાલના દાવાની ચુકવણીમાં નિરાશ કર્યો છે.

નાદારીમાં સ્થિતિ વધુ તીક્ષ્ણ બને છે. જ્યાં બોર્ડે સ્પષ્ટપણે તેની ફરજો અયોગ્ય રીતે બજાવી છે અને તે નાદારીનું એક મહત્વપૂર્ણ કારણ છે, ત્યાં દરેક ડિરેક્ટર એસ્ટેટમાં ખાધ માટે સંયુક્ત રીતે અને અલગ અલગ રીતે જવાબદાર છે. યોગ્ય હિસાબો રાખવામાં અથવા સમયસર વાર્ષિક હિસાબો ફાઇલ કરવામાં નિષ્ફળતાને અયોગ્ય કામગીરી તરીકે ગણવામાં આવે છે અને એવી ધારણા બનાવે છે કે તેના કારણે નાદારી થઈ છે, જેનો ડિરેક્ટરે પછી ખંડન કરવું પડે છે. લુક-બેક સમયગાળો નાદારી પહેલા ત્રણ વર્ષ સુધી ચાલે છે. તેથી, સમયસર ફાઇલિંગ કરવું અને ઓડિટેબલ વહીવટ રાખવો એ વહીવટી કામ નથી પરંતુ બોર્ડ ખરીદી શકે તેવો સૌથી સસ્તો જવાબદારી વીમો છે.

જવાબદારી મર્યાદિત કરવી: કરારો, સામાન્ય શરતો અને વીમો

વ્યવસાયો વચ્ચે, ડચ કાયદો કરાર દ્વારા જોખમ ફાળવવા માટે નોંધપાત્ર અવકાશ છોડી દે છે: નુકસાન પર મર્યાદા, પરિણામી નુકસાનને બાકાત રાખવું, ટૂંકી સૂચના અવધિ, ડિલિવરીનો નિર્ધારિત અવકાશ. તે કલમો લોકો ધારે છે તેના કરતાં ઘણી વાર ટકી રહે છે, પરંતુ મર્યાદા વિના નહીં. વાજબીતા અને ન્યાયીપણાના ધોરણો અનુસાર જ્યાં તેના પર નિર્ભરતા અસ્વીકાર્ય હોય ત્યાં બાકાત લાગુ કરવામાં આવશે નહીં, અને તે પ્રમાણભૂત પરિણામ છે જ્યાં નુકસાન કંપની મેનેજમેન્ટના ઇરાદાપૂર્વક અથવા સભાન બેદરકારીને કારણે થયું હતું, અથવા જ્યાં વ્યક્તિઓની સલામતી જોખમમાં હતી.

સામાન્ય નિયમો અને શરતો ફક્ત ત્યારે જ બીજા પક્ષને બંધનકર્તા બને છે જો તે ખરેખર કરાર પહેલાં અથવા તે સમયે ઉપલબ્ધ કરાવવામાં આવ્યા હોય, જેથી પ્રાપ્તકર્તા તેને જાળવી શકે, અને ઇલેક્ટ્રોનિક સેટ માટે બીજા પક્ષને તેને સંગ્રહિત કરવાની જરૂર પડે છે. સેટમાં એક કલમ જે ક્યારેય પૂરી પાડવામાં આવી ન હતી તેને રદ કરી શકાય છે, જે કાળજીપૂર્વક તૈયાર કરેલી મર્યાદાને શૂન્યમાં ફેરવે છે. ગ્રાહકો માટે, પ્રતિબંધિત અને શંકાસ્પદ કલમોની વૈધાનિક સૂચિ વધુમાં લાગુ પડે છે, અને વ્યક્તિગત ઈજા માટે જવાબદારીનો બાકાત ટકી રહેશે નહીં.

વીમો એ ત્રીજો સ્તર છે. વાણિજ્યિક સામાન્ય જવાબદારી કવર, સલાહકાર કાર્ય માટે વ્યાવસાયિક નુકસાની કવર, ઉત્પાદન રિકોલ કવર અને ડિરેક્ટરો અને અધિકારીઓ દરેક સરનામાંને અલગ અલગ એક્સપોઝર આવરી લે છે, અને તેમની વચ્ચેના અંતર એ છે જ્યાં વીમા વિનાના નુકસાન રહે છે. નીતિઓ ટૂંકી સમયમર્યાદા સાથે સૂચના ફરજો લાદે છે અને ઘણીવાર દંડ અને કરારની જવાબદારીઓને બાકાત રાખે છે જે કાયદાની બહાર જાય છે, તેથી નીતિના શબ્દો કરાર જેવા જ વાંચનને પાત્ર છે જેનો તે બેકઅપ લેવા માટે છે. અમારા જવાબદારી વકીલો કરાર, સામાન્ય શરતો અને કવરને એક પેકેજ તરીકે સમીક્ષા કરે છે, કારણ કે આ રીતે દાવો તેમને ફટકારશે.

દાવો આવે ત્યારે સમયમર્યાદા અને શું કરવું

નાગરિક સંહિતાના કલમ 3:310 હેઠળ, ઇજાગ્રસ્ત પક્ષને નુકસાન અને જવાબદાર વ્યક્તિ બંને વિશે જાણ થયાના દિવસથી નુકસાનીના દાવાઓ માટે સામાન્ય મર્યાદા અવધિ પાંચ વર્ષ છે, જે ઘટના પછી વીસ વર્ષ સુધી મર્યાદિત છે. ઉત્પાદન જવાબદારી અને જોખમી પદાર્થોથી થતી વ્યક્તિગત ઇજા જેવી કેટલીક શ્રેણીઓની પોતાની વ્યવસ્થા હોય છે. કલમ 3:317 હેઠળ, લેખિત સૂચના દ્વારા મર્યાદા અવધિને અવરોધિત કરી શકાય છે જેમાં લેણદાર સ્પષ્ટપણે કામગીરીનો પોતાનો અધિકાર અનામત રાખે છે, અને સારી રીતે તૈયાર કરેલ વિક્ષેપ પત્ર એ સૌથી સસ્તા કાનૂની સાધનોમાંનું એક છે.

જ્યારે દાવો આવે છે, ત્યારે ક્રમ મહત્વપૂર્ણ છે. તમારા વીમાદાતાને તાત્કાલિક જાણ કરો, કારણ કે મોડી સૂચનાથી કવરેજ ખર્ચ થઈ શકે છે. પુરાવા અસ્તિત્વમાં હોય ત્યાં સુધી તેને સુરક્ષિત રાખો: ઉત્પાદન રેકોર્ડ, જાળવણી લોગ, ઈ-મેલ પત્રવ્યવહાર, ડિલિવરી નોંધો, ખરેખર મોકલવામાં આવેલી સામાન્ય શરતોના સંસ્કરણો. જવાબદારી સ્વીકારશો નહીં, અને કાનૂની સ્થિતિ સ્પષ્ટ ન થાય ત્યાં સુધી ગુડવિલ સેટલમેન્ટ ઓફર કરશો નહીં, કારણ કે બંનેનો ઉપયોગ તમારી વિરુદ્ધ થઈ શકે છે અને તમારી પોલિસીનો ભંગ કરી શકે છે. પછી મૂલ્યાંકન કરો કે કયા આધારે તમારા પર દાવો કરવામાં આવી રહ્યો છે, શું તે આધાર હકીકતો સાથે બંધબેસે છે, શું દાવેદારે સમયસર ફરિયાદ કરી હતી, અને શું દાવો કરાયેલ નુકસાન ઘટનામાં બિલકુલ ગણી શકાય છે.

નિવારણ એ અગાઉ કરવામાં આવતી કવાયત જેવી જ છે. તમારા પ્રમાણભૂત કરારો અને સામાન્ય શરતોની સમીક્ષા કરો જે તમે ખરેખર ચલાવો છો તે જોખમો સામે કરો, દરેક કરાર પૂર્ણ થાય તે પહેલાં ખાતરી કરો કે તમારી શરતો ખરેખર પૂરી પાડવામાં આવી છે, તમે લીધેલા સલામતી અને ગુણવત્તાયુક્ત નિર્ણયોનું દસ્તાવેજીકરણ કરો, કંપની વહીવટને વ્યવસ્થિત રાખો અને વાર્ષિક હિસાબો સમયસર ફાઇલ કરો, અને તમારા વતી પ્રતિબદ્ધતાઓ આપનારા સ્ટાફને તાલીમ આપો. વિવાદિત દાવાની તુલનામાં આમાંથી કંઈ મોંઘું નથી.

Law & More કંપનીઓને જવાબદારીના સંપર્કમાં આવવા અંગે સલાહ આપે છે અને દાવો કરવામાં આવે ત્યારે તેમનો બચાવ કરે છે, કરાર અને સામાન્ય શરતોની સમીક્ષાથી લઈને ટોર્ટ, ઉત્પાદન જવાબદારી અને ડિરેક્ટર જવાબદારી પરના મુકદ્દમા સુધી. અમે કામ કરીએ છીએ Eindhoven અને Amsterdam અને ડચ અને આંતરરાષ્ટ્રીય ગ્રાહકો માટે કાર્ય કરે છે. તમારી પરિસ્થિતિ વિશે અમને કહો.. અમે તમને એક કાર્યકારી દિવસમાં તમારા વિકલ્પો જણાવીશું.

કેવી રીતે Law & More આમાં તમને મદદ કરી શકે છે તે અમારા પર સમજાવાયેલ છે કોર્પોરેટ વકીલ પાનું.