#MeToo, ધ વોઈસ ઓફ હોલેન્ડની આસપાસનું નાટક, ડી વેરેલ્ડ ડ્રાઈટ ડોર પર ડર કલ્ચર, વગેરે. સમાચાર અને સોશિયલ મીડિયા કાર્યસ્થળમાં ઉલ્લંઘનકારી વર્તન વિશેની વાર્તાઓથી ભરપૂર છે. પરંતુ જ્યારે ઉલ્લંઘનકારી વર્તનની વાત આવે છે ત્યારે એમ્પ્લોયરની ભૂમિકા શું છે? તમે આ બ્લોગમાં તેના વિશે વાંચી શકો છો.
ઉલ્લંઘનકારી વર્તન શું છે?
ઉલ્લંઘનકારી વર્તન એ વ્યક્તિની વર્તણૂકનો ઉલ્લેખ કરે છે જ્યાં અન્ય વ્યક્તિની સીમાઓનું સન્માન કરવામાં આવતું નથી. આમાં જાતીય સતામણી, ગુંડાગીરી, આક્રમકતા અથવા ભેદભાવનો સમાવેશ થઈ શકે છે. ક્રોસ બોર્ડર વર્તણૂક ઓનલાઈન અને ઓફલાઈન બંને રીતે થઈ શકે છે. ખાસ ઉલ્લંઘનકારી વર્તણૂક શરૂઆતમાં નિર્દોષ દેખાઈ શકે છે અને તેનો અર્થ હેરાન કરવા માટે નથી, પરંતુ તે ઘણીવાર અન્ય વ્યક્તિને શારીરિક, ભાવનાત્મક અથવા માનસિક સ્તરે નુકસાન પહોંચાડે છે. આ નુકસાન સામેલ વ્યક્તિ માટે ગંભીર આરોગ્ય સમસ્યાઓનું કારણ બની શકે છે પરંતુ અંતે નોકરીમાં અસંતોષ અને ગેરહાજરીમાં વધારો થવાના સ્વરૂપમાં એમ્પ્લોયરને નુકસાન પહોંચાડે છે. તેથી કાર્યસ્થળમાં તે સ્પષ્ટ હોવું જોઈએ કે કયું વર્તન યોગ્ય કે અયોગ્ય છે અને જો આ સીમાઓ ઓળંગવામાં આવે તો તેના પરિણામો શું છે.
એમ્પ્લોયરની જવાબદારી
કાર્યકારી શરતો અધિનિયમ હેઠળ, નોકરીદાતાઓએ સલામત કાર્યકારી વાતાવરણની ખાતરી કરવી આવશ્યક છે. એમ્પ્લોયરે ઉલ્લંઘનકારી વર્તણૂકને રોકવા અને તેનો સામનો કરવા માટે પગલાં લેવા જોઈએ. એમ્પ્લોયરો સામાન્ય રીતે વર્તન પ્રોટોકોલને અનુસરીને અને ગોપનીય સલાહકારની નિમણૂક કરીને આનો સામનો કરે છે. વધુમાં, તમારે જાતે એક સારો દાખલો બેસાડવો જોઈએ.
પ્રોટોકોલનું સંચાલન કરો
કોર્પોરેટ કલ્ચરની અંદર લાગુ થતી સીમાઓ અને આ સીમાઓ ઓળંગી હોય તેવા કિસ્સાઓ કેવી રીતે હેન્ડલ કરવામાં આવે છે તે અંગે સંસ્થા પાસે સ્પષ્ટતા હોવી જોઈએ. આ માત્ર એટલું જ સુનિશ્ચિત કરતું નથી કે કર્મચારીઓ આ સીમાઓ ઓળંગવાની શક્યતા ઓછી છે, પરંતુ જે કર્મચારીઓ ઉલ્લંઘનકારી વર્તનનો સામનો કરે છે તેઓ જાણે છે કે તેમના એમ્પ્લોયર તેમનું રક્ષણ કરશે અને તેમને સુરક્ષિત અનુભવશે. તેથી આવા પ્રોટોકોલ્સે સ્પષ્ટ કરવું જોઈએ કે કર્મચારીઓ પાસેથી કેવા વર્તનની અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે અને કઈ વર્તણૂક ઉલ્લંઘનકારી વર્તન હેઠળ આવે છે. તેમાં કર્મચારી કેવી રીતે ઉલ્લંઘનકારી વર્તણૂકની જાણ કરી શકે છે, આવા અહેવાલ પછી એમ્પ્લોયર શું પગલાં લે છે અને કાર્યસ્થળમાં ઉલ્લંઘનકારી વર્તણૂકના શું પરિણામો આવે છે તેની સમજૂતી શામેલ હોવી જોઈએ. અલબત્ત, કર્મચારીઓ આ પ્રોટોકોલના અસ્તિત્વને જાણે અને એમ્પ્લોયર તે મુજબ કાર્ય કરે તે જરૂરી છે.
ટ્રસ્ટી
વિશ્વાસુની નિમણૂક કરીને, કર્મચારીઓ પાસે પ્રશ્નો પૂછવા અને અહેવાલો બનાવવા માટે સંપર્કનો એક બિંદુ હોય છે. તેથી વિશ્વાસુ કર્મચારીઓને માર્ગદર્શન અને સમર્થન આપવાનું લક્ષ્ય રાખે છે. વિશ્વાસુ વ્યક્તિ સંસ્થાની અંદર અથવા બહારથી સ્વતંત્ર વ્યક્તિ હોઈ શકે છે. સંસ્થાની બહારના વિશ્વાસુને ફાયદો છે કે તેઓ ક્યારેય સમસ્યામાં સામેલ થતા નથી, જે તેમને સંપર્ક કરવાનું સરળ બનાવી શકે છે. વર્તન પ્રોટોકોલની જેમ, કર્મચારીઓએ વિશ્વાસપાત્ર અને તેમનો સંપર્ક કેવી રીતે કરવો તે સાથે પરિચિત હોવા જોઈએ.
કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ
બોટમ લાઇન એ છે કે એમ્પ્લોયરને સંસ્થાની અંદર એક ખુલ્લી સંસ્કૃતિ સુનિશ્ચિત કરવાની જરૂર છે જ્યાં આવા મુદ્દાઓની ચર્ચા થઈ શકે અને કર્મચારીઓને લાગે કે તેઓ અનિચ્છનીય વર્તણૂક માટે એકાઉન્ટ માટે એકબીજાને બોલાવી શકે છે. તેથી, એમ્પ્લોયરએ આ વિષયને ગંભીરતાથી લેવો જોઈએ અને તેના કર્મચારીઓને આ વલણ બતાવવું જોઈએ. આમાં જો સીમા પારના વર્તનની જાણ કરવામાં આવે તો પગલાં લેવાનો સમાવેશ થાય છે. આ પગલાં પરિસ્થિતિ પર ખૂબ આધાર રાખે છે. તેમ છતાં, પીડિત અને અન્ય કર્મચારીઓ બંનેને બતાવવું મહત્વપૂર્ણ છે કે કાર્યસ્થળમાં સીમાપારનું વર્તન સહન કરવામાં આવશે નહીં.
એક એમ્પ્લોયર તરીકે, શું તમને કાર્યસ્થળમાં ઉલ્લંઘનકારી વર્તણૂક પર નીતિ રજૂ કરવા સંબંધિત પ્રશ્નો છે? અથવા શું તમે, એક કર્મચારી તરીકે, કામ પર ઉલ્લંઘનકારી વર્તનનો ભોગ બન્યા છો અને તમારા એમ્પ્લોયર પર્યાપ્ત પગલાં નથી લઈ રહ્યા? પછી અમારો સંપર્ક કરો! અમારા રોજગાર વકીલો તમને મદદ કરવામાં આનંદ થશે!